面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，攀鋼礦業(yè)設備修造總廠黨委按照“理念對標、作風督查、模式降本、機制創(chuàng)效”的工作思路，開展“五個一”活動，確保對標挖潛、降本增效取得實效。gNG鞍鋼集團網(wǎng)站
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樹立一組理念。該廠黨委利用連續(xù)兩年開展“思想大解放、機制大討論、總廠大發(fā)展”系列大討論活動的契機，收集問題、征集方法，幫助干部職工牢固樹立“問題意識、市場標準、倒逼機制、底線思維、時間觀念”五個理念，并采用千字文、短信、電子屏和展板等開展形勢任務教育，宣傳經(jīng)濟形勢、公司愿景、工作目標、方法典型等，使職工增添士氣、鼓足干勁。gNG鞍鋼集團網(wǎng)站
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確立一批項目。該廠黨委按照“管理與技術并重、觀念與方法并重、制度與標桿并重、效益與人才并重”的原則，確立了共產(chǎn)黨員工程8個、政研課題7個、監(jiān)察活動4個和群創(chuàng)活動4個等降本增效工作項目。gNG鞍鋼集團網(wǎng)站
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設計一些載體。該廠黨委按照“重點工作有載體，結(jié)合工作創(chuàng)品牌”的思路，著力打造兩個工作品牌：一是“黨建對標、黨內(nèi)攻關、黨員創(chuàng)效”的共產(chǎn)黨員工程，二是“作風督查、模式降本、機制創(chuàng)效”的主題活動。具體工作中，大力開展“全員提案、全程監(jiān)督、全面創(chuàng)優(yōu)、全心聯(lián)系”的黨員提案工作，發(fā)揮黨員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效作用；開展“學風求真、文風求實、會風求簡、事風求效、黨風求廉”五風大轉(zhuǎn)變活動，切實轉(zhuǎn)變領導干部作風；開展領導干部“述職、述學、述廉、述責”活動，增強領導干部履職履責能力；開展領導干部“問題意識、底線思維、市場倒逼”主題教育活動，增強競爭意識；開好每月一次的黨員生日座談會，做好關心慰問、思想碰撞、學習交流、建議討論和意見反饋；開展相關方反腐倡廉教育活動，發(fā)揮廉潔就是效益的作用。gNG鞍鋼集團網(wǎng)站
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建立一些機制。該廠黨委加強黨政工作制度的一體化建設，發(fā)揮黨政工作的協(xié)同效應，強化領導干部的責任意識和服務意識，該廠黨委通過制定《領導干部問責制》、《領導干部讀書學分制》、《領導干部直接聯(lián)系職工群眾工作標準》等制度，實現(xiàn)黨政工作“雙目標、雙認知、雙培養(yǎng)、雙驅(qū)動、雙路徑、雙績效”。gNG鞍鋼集團網(wǎng)站
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形成一種文化。該廠黨委在強化“最大對標是文化、最大的降本是模式、最大的創(chuàng)效是機制”認識基礎上，更新總廠文化——節(jié)約文化、精美文化；調(diào)整思維模式、行為模式、組織模式、制度模式，樹立一批對標挖潛工作典型，推出一批降本增效經(jīng)驗方法。
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