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張廣寧董事長(zhǎng)關(guān)心攀鋼改革發(fā)展

 來(lái)源:鞍鋼集團(tuán)公司企業(yè)文化部 2013-12-23

    產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)近乎血拼、價(jià)格一路下滑……異常嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),導(dǎo)致我國(guó)鋼鐵企業(yè)大面積虧損。持續(xù)的“嚴(yán)寒”,更讓攀鋼面臨生死存亡的挑戰(zhàn)。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    攀鋼的處境牽動(dòng)鞍鋼集團(tuán)公司高層的心。從嘉陵之濱到金沙江畔,從蓉城成都到月城西昌,2013年,鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧4次深入攀鋼調(diào)研。他下車(chē)間、上爐臺(tái)、到礦山、進(jìn)科研單位,多次召開(kāi)座談會(huì),與廣大干部職工親切交流,研究指導(dǎo)攀鋼突圍脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    “為企業(yè)的生存而戰(zhàn)、為企業(yè)的榮譽(yù)而戰(zhàn)、為提高員工的收入而戰(zhàn)、為提高員工的家庭地位而戰(zhàn)”。調(diào)研中,張廣寧對(duì)攀鋼充滿(mǎn)了感情和信心。他充分肯定了攀鋼的工作,強(qiáng)調(diào)攀鋼要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),把踐行“六種發(fā)展理念”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),以改革為動(dòng)力,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化精細(xì)化管理,以破釜沉舟的豪邁和背水一戰(zhàn)的勇氣真抓實(shí)干,確保扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    張廣寧對(duì)攀鋼的殷切希望是關(guān)懷、支持,是鞭策、激勵(lì),更是催化劑、強(qiáng)心針,為攀鋼上下點(diǎn)亮了一盞破冰前行的指路明燈。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    溫暖之行,引路之行:攀鋼要牢固樹(shù)立“六種發(fā)展理念”,分解指標(biāo),落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),挖掘內(nèi)部潛力。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    2013年1月15日,當(dāng)很多人還沉浸在辭舊迎新的喜悅中,鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧就率隊(duì)匆匆趕往攀鋼,調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、看望慰問(wèn)廣大職工、為攀鋼改革發(fā)展問(wèn)診把脈開(kāi)良方,指點(diǎn)迷津破難題。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    在攀成鋼煉鐵廠(chǎng)3號(hào)高爐前,在西昌鋼釩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),在攀鋼礦業(yè)公司蘭尖鐵礦,在攀鋼釩熱軋板廠(chǎng)……張廣寧詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行、成本控制、資源綜合利用、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況。每到一處,張廣寧問(wèn)得詳細(xì),聽(tīng)得認(rèn)真,并不時(shí)將重要信息記錄下來(lái),有針對(duì)性地提出整改完善措施。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    “你們的收入情況怎么樣?”“從攀枝花來(lái)到西昌,職工的食宿安排得好不好?”“工作幾年了,是哪所學(xué)校畢業(yè)的?”……每到一處,張廣寧都與現(xiàn)場(chǎng)職工親切握手,關(guān)切地詢(xún)問(wèn)他們的工作生活情況,將鞍鋼集團(tuán)公司的關(guān)懷和溫暖傳遞給每一位職工。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    調(diào)研中,張廣寧對(duì)攀鋼相關(guān)情況有了更為深入的了解。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    1月19日下午,張廣寧在南山賓館會(huì)議室聽(tīng)取了攀鋼領(lǐng)導(dǎo)班子2012年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,攀鋼正處在控虧扭虧增效的關(guān)鍵時(shí)期,如何踐行“六種發(fā)展理念”,實(shí)現(xiàn)今年控虧減半的目標(biāo),是擺在攀鋼領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工面前的艱巨任務(wù)。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    同時(shí),張廣寧還針對(duì)攀鋼進(jìn)一步做好2013年的工作提出六點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步樹(shù)立“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難”的理念,分解指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。二是進(jìn)一步深化改革,為扭虧增效提供動(dòng)力。三是進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,為扭虧增效提供支撐。四是進(jìn)一步推進(jìn)管理提升,深挖管理潛力。五是要堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì),形成聚精會(huì)神降成本、一心一意增效益的良好氛圍。六是做好與省、市政府的協(xié)調(diào)工作,積極為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和條件。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

兩個(gè)月之后的3月下旬,張廣寧再次來(lái)到攀鋼,深入到攀成鋼、西昌鋼釩、攀鋼礦業(yè)公司等單位調(diào)研,并分別找攀鋼黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面負(fù)責(zé)同志交談,了解有關(guān)情況,并為攀鋼勾勒出了板塊化管理藍(lán)圖。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    3月29日,在南山賓館聽(tīng)取了鞍鋼集團(tuán)公司調(diào)研組就攀鋼控虧扭虧增效等情況匯報(bào)后,張廣寧要求攀鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹(shù)立“六種發(fā)展理念”,充分認(rèn)清自身存在的差距、面臨的形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),大刀闊斧地進(jìn)行“三改一加強(qiáng)”工作,建立責(zé)權(quán)利全面掛鉤的機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任,層層傳遞壓力,把壓力變成動(dòng)力,以更大的勇氣、魄力,更加科學(xué)的辦法,堅(jiān)決打贏(yíng)控虧扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    加油之行、鼓勁之行:攀鋼要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,以英雄斷臂之勇,以咬定青山不放松的精神,制定超常規(guī)措施,確保實(shí)現(xiàn)全年控虧目標(biāo)。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    7月27日至8月6日,張廣寧第三次來(lái)到攀鋼調(diào)研。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    期間,他在攀鋼主持召開(kāi)了三次鞍鋼集團(tuán)黨委常委(擴(kuò)大)會(huì)議,充分肯定攀鋼在控虧扭虧增效工作取得的階段性成果,并對(duì)下一階段的控虧扭虧增效工作提出要求,為攀鋼確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)鼓勁加油。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    他還分別在成都、西昌、攀枝花三地召開(kāi)鞍鋼集團(tuán)公司黨委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)座談會(huì),廣泛征求各方面的意見(jiàn)建議;聽(tīng)取攀成鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、冶煉系統(tǒng)改造,西昌鋼釩改革發(fā)展專(zhuān)題匯報(bào),并針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的具體問(wèn)題提出意見(jiàn)建議。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    調(diào)研過(guò)程中,當(dāng)聽(tīng)說(shuō)攀鋼釩在鋼材價(jià)格下降、鋼鐵市場(chǎng)沒(méi)有好轉(zhuǎn)的形勢(shì)下,實(shí)行“鐵血”倒逼機(jī)制,上半年實(shí)現(xiàn)盈利,張廣寧給予充分肯定和表?yè)P(yáng)。他指出,這也充分證明了“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難”,為攀鋼打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了表率,提振了鞍鋼集團(tuán)公司對(duì)攀鋼的信心。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    攀成鋼、攀長(zhǎng)特等重點(diǎn)虧損企業(yè)如何脫困,攀鋼深挖礦山潛力、提升釩鈦資源綜合利用水平等情況始終牽動(dòng)著張廣寧的心。在他的推動(dòng)和支持下,鞍鋼集團(tuán)隨后向攀鋼重點(diǎn)虧損企業(yè)和有盈利潛力的單位派出了由相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医M成的兩個(gè)工作組。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    戰(zhàn)略之行,未來(lái)之行:實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)公司首次黨代會(huì)提出的到2015年全集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo),關(guān)鍵在2014年,重點(diǎn)是攀鋼。攀鋼要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以改革為動(dòng)力,以鋼鐵般的意志打勝控虧扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)“兩個(gè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    11月24日至12月3日,張廣寧一年中第四次來(lái)攀鋼調(diào)研。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    此次張廣寧深入攀鋼,他談得最多的是2014年攀鋼怎樣控虧扭虧增效、最關(guān)注的是攀鋼如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)大課題。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    “今年以來(lái)鞍山鋼鐵已經(jīng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,攀鋼即將實(shí)現(xiàn)控虧減半目標(biāo)。鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)提出到2015年全集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,要實(shí)現(xiàn)這一系列目標(biāo)關(guān)鍵在2014年,重點(diǎn)是攀鋼。” 11月30日,在聽(tīng)取攀鋼和各板塊工作匯報(bào)時(shí),張廣寧指出,明年,鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀(guān),我們對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí),靠市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是不可能的,必須依靠我們自己的力量戰(zhàn)勝困難。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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與此同時(shí),張廣寧還為攀鋼開(kāi)出了確保一系列目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的八條“良方”:把踐行“六種發(fā)展理念”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng);大力實(shí)施虧損企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治;實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略;強(qiáng)化精細(xì)化管理;加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展;做強(qiáng)做大資源產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè);為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境;深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    此次調(diào)研,張廣寧還著重聽(tīng)取了重點(diǎn)虧損企業(yè)控虧扭虧、礦山產(chǎn)業(yè)發(fā)展、釩產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展四個(gè)方面的專(zhuān)題匯報(bào),為攀鋼未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展指明了方向。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    力量之源、發(fā)展之基:攀鋼要把踐行“六種發(fā)展理念”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),積極爭(zhēng)取國(guó)家和地方的支持,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)公司首次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)加速前行。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    “還需要我做哪些工作,你們盡管提出來(lái)”。每一次來(lái)攀鋼,張廣寧都會(huì)拜會(huì)攀鋼企業(yè)所在地的地方黨政領(lǐng)導(dǎo),為攀鋼積極爭(zhēng)取地方政府的支持和幫助,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    一直以來(lái),張廣寧高度關(guān)注攀西釩鈦資源開(kāi)發(fā)利用情況和科技創(chuàng)新工作。“要做好產(chǎn)品研發(fā)工作,把有限的資金用在研發(fā)上,不斷加強(qiáng)研發(fā)、一線(xiàn)技術(shù)人員、一線(xiàn)工人技師、銷(xiāo)售人員‘四支隊(duì)伍’建設(shè)。”每一次來(lái)攀鋼,張廣寧都會(huì)深入攀鋼科研單位調(diào)研座談,詢(xún)問(wèn)科技創(chuàng)新、資源及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面的情況,要求攀鋼不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度,依托科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    “要關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工、尤其是一線(xiàn)職工,積極為他們辦好事、辦實(shí)事,凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。”每一次來(lái)攀鋼,尤其是黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),張廣寧都會(huì)來(lái)到生產(chǎn)建設(shè)一線(xiàn),詳細(xì)了解廣大職工生產(chǎn)、收入增長(zhǎng)和生活情況。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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    “為企業(yè)的生存而戰(zhàn)、為企業(yè)的榮譽(yù)而戰(zhàn)、為提高員工的收入而戰(zhàn)、為提高員工的家庭地位而戰(zhàn)!”這絕不是簡(jiǎn)單的口號(hào),而是鞍鋼集團(tuán)對(duì)攀鋼的厚望與重托,并且已經(jīng)轉(zhuǎn)化為全體攀鋼人的共同行動(dòng)。k8j鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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