11月30日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張廣寧在南山賓館聽(tīng)取攀鋼和各板塊工作匯報(bào)，充分肯定攀鋼一年來(lái)在控虧扭虧增效方面所取得的成績(jī)。他要求攀鋼要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把踐行“六種發(fā)展理念”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，以改革為動(dòng)力，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化精細(xì)化管理，加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)做大資源產(chǎn)業(yè)，以破釜沉舟的豪邁和背水一戰(zhàn)的勇氣真抓實(shí)干，確?？靥澟ぬ澰鲂繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬(wàn)源，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長(zhǎng)、黨委書記姚林，攀鋼總經(jīng)理張大德出席匯報(bào)會(huì)。
30日上午，姚林代表攀鋼，就2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、與鞍山區(qū)域簡(jiǎn)要對(duì)標(biāo)情況、2014年預(yù)算情況、存在的問(wèn)題及建議等內(nèi)容作了匯報(bào)。他說(shuō)，今年面對(duì)十分嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，攀鋼通過(guò)調(diào)整戰(zhàn)略思路，積極主動(dòng)深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)觀念、調(diào)體制、強(qiáng)班子、找出路；深入踐行“六種發(fā)展理念”，堅(jiān)決打勝控虧扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)；強(qiáng)化各單位市場(chǎng)主體意識(shí)、經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)；始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，狠抓供產(chǎn)銷市場(chǎng)平穩(wěn)銜接；簽訂“軍令狀”，嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)倒逼機(jī)制，扎實(shí)開展降本增效攻關(guān)；大力推進(jìn)機(jī)關(guān)改革，逐步理順公司管理等舉措，確保了主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅優(yōu)化，減虧效果明顯。
姚林說(shuō)，2014年，攀鋼將深入貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)公司首次黨代會(huì)精神，全面踐行“六種發(fā)展理念”，突出改革、改組、改造、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新工作主線，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，以鋼鐵般的意志打勝控虧扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩個(gè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。對(duì)此，要提前進(jìn)入2014年工作節(jié)奏，精心謀劃明年各項(xiàng)工作；要始終以控虧扭虧增效作為中心任務(wù)，劃小經(jīng)營(yíng)單元和板塊經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)推行簽訂“責(zé)任書”模式，持續(xù)優(yōu)化人力資源，動(dòng)態(tài)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，實(shí)施低成本和品種結(jié)構(gòu)差異化運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)扎實(shí)推行精細(xì)化管理，堵塞管理漏洞，確?？靥澞繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
30日下午，攀鋼有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就礦業(yè)板塊、普鋼板塊、特鋼板塊、釩鈦及科技板塊、工程技術(shù)板塊、生產(chǎn)服務(wù)板塊、綜合實(shí)業(yè)板塊2013年工作情況與2014年工作安排作了專題匯報(bào)。
于萬(wàn)源在講話中分析了鞍鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和資金運(yùn)行情況，對(duì)攀鋼進(jìn)一步做好控虧扭虧增效工作，化解資金風(fēng)險(xiǎn)等提出了具體要求。他指出，攀鋼要通過(guò)抓好對(duì)板塊、各子分公司資金管控，進(jìn)一步完善資金管理；要強(qiáng)化對(duì)資金占用的考核，抓好應(yīng)收賬款工作；要進(jìn)一步規(guī)范上市公司運(yùn)作；要完善考核、分配機(jī)制，拉開收入差距，進(jìn)一步做好對(duì)關(guān)鍵人才的激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
張廣寧對(duì)攀鋼一年來(lái)的工作給予了充分肯定，對(duì)攀鋼在控虧扭虧增效方面所取得的成績(jī)表示祝賀。他指出，攀鋼在鞍鋼集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，完成了鞍鋼集團(tuán)下達(dá)給攀鋼的控虧減半的任務(wù)。7大板塊的工作有思路、有目標(biāo)、有措施，每個(gè)板塊都有活力、有激情、有不服輸?shù)膭蓬^，真正動(dòng)起來(lái)了。攀鋼在完成今年目標(biāo)的基礎(chǔ)上，又提出了明年的奮斗目標(biāo)，思路清晰，措施得力；更為難得的是，提出了到2015年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，希望攀鋼進(jìn)一步抓好落實(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2014年在今年的基礎(chǔ)上控虧再減半。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)公司首次黨代會(huì)提出的到2015年全集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，關(guān)鍵在2014年，重點(diǎn)是攀鋼。明年，鋼鐵形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，我們對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)，靠市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是不可能的，必須依靠我們自己的力量戰(zhàn)勝困難，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為企業(yè)的生存而戰(zhàn)、為企業(yè)的榮譽(yù)而戰(zhàn)、為提高員工的收入而戰(zhàn)、為提高員工的家庭地位而戰(zhàn)，以豪邁的勇氣，通過(guò)“三改一加強(qiáng)”，通過(guò)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，不折不扣完成明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
關(guān)于做好明年的工作，張廣寧提出了八點(diǎn)明確要求。一是要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把踐行“六種發(fā)展理念”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。觀念不轉(zhuǎn)變，思想不解放，實(shí)現(xiàn)控虧扭虧增效的目標(biāo)只能是一句空話。二是要以改革為動(dòng)力，大力實(shí)施虧損企業(yè)的專項(xiàng)整治，止住“出血點(diǎn)”。對(duì)此，要認(rèn)真總結(jié)7大板塊的工作情況，給予其更加靈活的體制機(jī)制；要實(shí)施好鋼鐵輔業(yè)單位的關(guān)停并轉(zhuǎn)等工作；要強(qiáng)化不良資產(chǎn)的處理；要積極妥善分離企業(yè)辦社會(huì)職能。三是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加大技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓的力度。四是要強(qiáng)化精細(xì)化管理，向管理要效益。要抓好定崗定員工作，優(yōu)化人力資源；要按市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，減少外委外包項(xiàng)目；堅(jiān)決堵塞“跑冒滴漏”，減少企業(yè)效益流失。五是加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提升非鋼產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和效益貢獻(xiàn)度。抓好非鋼產(chǎn)業(yè)，攀鋼有較好的前景，必須要有雄心壯志，按照鞍鋼集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)提出的未來(lái)幾年非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，力求實(shí)效。六是做強(qiáng)做大資源產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。攀鋼的資源優(yōu)勢(shì)是礦山和釩鈦，特色產(chǎn)業(yè)是特鋼。多年來(lái)，攀鋼在釩鈦資源綜合利用方面做得很成功，但是與國(guó)家和地方黨委政府的要求相比還有差距，就是要以只爭(zhēng)朝夕的精神，給予釩鈦產(chǎn)業(yè)更加靈活的機(jī)制，加快發(fā)展。七是繼續(xù)做好與省、市政府的協(xié)調(diào)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。八是要以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)攀鋼全面打勝控虧扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好整改落實(shí)，以良好的業(yè)績(jī)?nèi)⌒庞诼毠?，帶領(lǐng)職工打勝控虧扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于“11•22”特別重大事故的重要批示精神和國(guó)務(wù)院國(guó)資委在中央企業(yè)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的部署，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做到“一廠出事故，萬(wàn)廠受教育”，堅(jiān)決防止重特大事故的發(fā)生。鞍鋼集團(tuán)公司已決定在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查，攀鋼要以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總體要求，全方位深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，確保安全生產(chǎn)。
張廣寧最后指出，今年即將過(guò)去，攀鋼要在收好口的同時(shí)，認(rèn)真細(xì)化明年的工作，以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以破釜沉舟的豪邁和背水一戰(zhàn)的勇氣，全力推進(jìn)控虧扭虧增效各項(xiàng)工作，確保2015年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，為實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
又訊：11月29日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張廣寧在調(diào)研攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況時(shí)強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)公司高度重視鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鈦業(yè)公司要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入踐行“六種發(fā)展理念”，積極探索加快企業(yè)和鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制，采取超常規(guī)措施，高效推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施和達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作，整合各方科研力量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和高端產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)，快速推動(dòng)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保鞍鋼集團(tuán)公司首次黨代會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。攀鋼總經(jīng)理張大德等參加調(diào)研。
11月30日上午，鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張廣寧參觀攀鋼勤政樹廉館。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以“六種發(fā)展理念”引領(lǐng)思想和行動(dòng)，推進(jìn)關(guān)口前移，強(qiáng)化事前教育和廉潔文化建設(shè)，健全完善反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制，為攀鋼扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)公司首次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬(wàn)源，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長(zhǎng)、黨委書記姚林，攀鋼總經(jīng)理張大德一同參觀。