9月4日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧，總經(jīng)理張曉剛到鞍鋼天鐵冷軋薄板公司調(diào)研，并與渤海鋼鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)座談，共同研究幫助合資公司尋找脫困的路徑和方法，推動合資公司盡快扭虧為盈。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委書記楊華，鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會計(jì)師于萬源參加調(diào)研。
張廣寧、張曉剛一行首先考察了鞍鋼天鐵冷軋薄板公司酸洗連軋機(jī)組、鍍鋅機(jī)組、連退機(jī)組生產(chǎn)線，詳細(xì)了解技術(shù)裝備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品規(guī)格、應(yīng)用業(yè)績等情況。
隨后，張廣寧、張曉剛等與鞍鋼天鐵冷軋薄板公司出資方天津天鐵冶金集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)李善彬、王福祥、龍平、劉超英，鞍鋼天鐵公司相關(guān)人員進(jìn)行了座談，聽取了該公司關(guān)于企業(yè)基本概況、虧損原因分析、扭虧控虧措施、需要解決問題的匯報(bào)。
張廣寧在聽取匯報(bào)后指出，面對困境，鞍鋼天鐵冷軋薄板公司制定了系列控虧措施，提出了到2015年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的發(fā)展目標(biāo)。鞍鋼天鐵冷軋薄板公司技術(shù)裝備水平還不錯，但由于投資較大，生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品定位與市場需求不吻合，導(dǎo)致產(chǎn)品賣不出好的價格，受這些因素的制約，企業(yè)陷入虧損境地。先天條件不足，后天就要倍加努力。要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈這個目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營班子要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，要制定和落實(shí)具體的、細(xì)化的減虧扭虧措施，盡早實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。在此基礎(chǔ)上，合資公司的雙方股東也要共同努力，研究探討如何破解發(fā)展難題，幫助合資企業(yè)盡快走上良性的發(fā)展道路。
當(dāng)日下午，參加調(diào)研的鞍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)召開會議，共同分析鞍鋼天鐵冷軋薄板公司虧損原因，研究制定減虧扭虧措施。與會領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)言，分析該公司存在的問題，提出扭虧控虧的思路和辦法。會議指出，鞍鋼天鐵冷軋薄板公司要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，必須按市場價格采購原料，降低原料成本；按市場需求進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品；通過對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，將各項(xiàng)控虧措施落到實(shí)處；股東雙方要積極為合資公司的發(fā)展創(chuàng)造條件，提供資金等方面的支持；必須下大力氣降低勞務(wù)費(fèi)用，進(jìn)一步優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。
調(diào)研期間，張廣寧、張曉剛一行還來到天津鞍鋼國際大廈，察看了大廈辦公區(qū)域、生活區(qū)域建設(shè)情況，對大廈建設(shè)情況提出了明確要求。
鞍山鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司辦公廳、財(cái)務(wù)運(yùn)營部，鞍鋼集團(tuán)汽車鋼營銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。