這是一個(gè)嶄新的開(kāi)局，這是一次偉大的征程！
12月27日，備受矚目的鞍鋼集團(tuán)一屆五次職工代表大會(huì)在鞍鋼會(huì)展中心隆重召開(kāi)，300余名代表肩負(fù)著廣大干部職工的重托，豪情滿懷地走進(jìn)會(huì)場(chǎng)，回顧一年來(lái)集團(tuán)公司發(fā)展的喜人成果，展望企業(yè)的美好未來(lái)。
鼓舞人心的成就，氣勢(shì)磅礴的目標(biāo)，題為《全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神 在鞍鋼振興發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為》的工作報(bào)告引起了職工代表們的強(qiáng)烈共鳴。
2017年，鞍鋼集團(tuán)奮進(jìn)的腳步堅(jiān)實(shí)有力，經(jīng)受住了國(guó)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，攻克了前進(jìn)道路上的一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)關(guān)。辛勤的耕耘換來(lái)了豐碩的成果——超額完成奮斗目標(biāo)。工作報(bào)告盤(pán)點(diǎn)今年各個(gè)領(lǐng)域的收獲，讓職工代表們既幸福又驕傲——
鞍鋼股份無(wú)縫鋼管廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)白喜峰深有感觸地說(shuō)：“今年，在同兄弟企業(yè)的交流中，我深切地感受到他們對(duì)鞍鋼的認(rèn)可與尊重，這是與集團(tuán)公司效益大幅增長(zhǎng)，超額完成奮斗目標(biāo)分不開(kāi)的，作為鞍鋼人，我覺(jué)得十分自豪。”
攀鋼礦業(yè)選鈦廠微礦作業(yè)區(qū)生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)熊將高興地說(shuō)：“2017年，我們通過(guò)不斷優(yōu)化浮選操作等途徑，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到歷史最優(yōu)，鈦精礦回收率大幅提升，尾礦指標(biāo)也得到了優(yōu)化。”
工作報(bào)告描繪出鞍鋼集團(tuán)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，職工代表們對(duì)2018年既有著深深期待，更有著滿滿的信心——
“新的一年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持品牌、效率、生態(tài)‘三個(gè)一流’的工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，保規(guī)模、調(diào)品種、增效益，精準(zhǔn)考核，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?！卑颁摴煞蓥阳~(yú)圈分公司經(jīng)理王軍躊躇滿志。
“新的一年，大型廠將突出以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、契約化管理為重點(diǎn)，深化‘大型是家，我愛(ài)我家’愛(ài)家行動(dòng)，構(gòu)建產(chǎn)銷(xiāo)研運(yùn)服、型材加工中心、大數(shù)據(jù)信息化三個(gè)平臺(tái)，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)?！卑颁摴煞荽笮蛷S廠長(zhǎng)杜斌目標(biāo)明確。
鞍鋼集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別來(lái)到各代表團(tuán)，與代表們共同謀劃企業(yè)未來(lái)。
鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記唐復(fù)平在參加分組討論時(shí)與職工代表就智能制造、職工獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)機(jī)制、深化體制機(jī)制改革等進(jìn)行交流。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，要以創(chuàng)新思維，強(qiáng)力變革創(chuàng)新，既要建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，又要加快推進(jìn)“兩化融合”，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。集團(tuán)公司構(gòu)建“三要素、四維度”崗位管理體系，就是給每一個(gè)崗位的每一名員工創(chuàng)造晉升空間，不斷激發(fā)人力資源活力。黨的十九大報(bào)告提出要推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率。當(dāng)前，企業(yè)人力資源成本、科技成本、大宗原燃料成本、環(huán)保成本持續(xù)加大，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)效率還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，還需大幅提升。明年全集團(tuán)將深化體制機(jī)制改革，全面推動(dòng)各級(jí)企業(yè)由“工廠制”向“公司制”變革，從“內(nèi)部生產(chǎn)型”向“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變，確立更多的“微型主體”。各子企業(yè)要借鑒鞍鋼股份大型廠小型線市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，用創(chuàng)新思維解決問(wèn)題，劃小生產(chǎn)主體和核算單元，讓每一個(gè)生產(chǎn)主體都是獨(dú)立的，都能成為創(chuàng)效單元，提升企業(yè)效率和效益。
鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚林和職工代表圍繞深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織體制改革、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革、全面推進(jìn)三項(xiàng)制度改革等內(nèi)容共商良策。姚林說(shuō)，面對(duì)今年的成績(jī)，我們既要增強(qiáng)信心、昂揚(yáng)斗志，也要保持頭腦冷靜、認(rèn)真反思不足。未來(lái)幾年，集團(tuán)公司將通過(guò)增加企業(yè)盈利、消化解決歷史遺留問(wèn)題，保持資產(chǎn)狀態(tài)和盈利能力的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)積蓄潛力、持續(xù)發(fā)展，徹底改變鞍鋼集團(tuán)的面貌。實(shí)現(xiàn)2018年鞍鋼集團(tuán)的奮斗目標(biāo)，一是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這是鞍鋼走穩(wěn)走好的關(guān)鍵，鋼鐵主業(yè)要做高附加值產(chǎn)品、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，重樹(shù)鞍鋼在鋼鐵行業(yè)的品牌影響力。非鋼產(chǎn)業(yè)要加快步伐補(bǔ)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)大跨度的飛躍發(fā)展，發(fā)揮資源平臺(tái)作用，獲得良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革，一定要走好市場(chǎng)化這條路，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變觀念，積極推進(jìn)股權(quán)多元化改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)施契約化管理，推進(jìn)非核心主業(yè)由“工廠制”向“公司制”轉(zhuǎn)變。
今年的工作報(bào)告響亮地提出要以“六個(gè)全力推進(jìn)”實(shí)現(xiàn)2018年的工作目標(biāo)，彰顯了鞍鋼集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展新的歷史階段的新追求。分組討論中，職工代表們以積極向上的精神風(fēng)貌和激情滿懷的良好狀態(tài)，圍繞“六個(gè)全力推進(jìn)”積極貢獻(xiàn)智慧能量。思想的火花交織碰撞，睿智的聲音縈繞回響。
窗外，寒風(fēng)瑟瑟。室內(nèi)，職工代表們思想的暖流不斷地在一個(gè)個(gè)討論組中匯集——
鞍鋼礦業(yè)大球廠廠長(zhǎng)蘇興國(guó)：“鞍鋼礦業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們要從具體工作入手，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效能力、設(shè)備保障能力、安全防范能力、技術(shù)領(lǐng)先能力、工藝改造推廣應(yīng)用能力、技經(jīng)指標(biāo)水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)管控能力、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)一線職工群眾能力、內(nèi)挖潛力外爭(zhēng)支持能力等十個(gè)方面工作水平的提升?！?
攀鋼釩煉鐵廠新三號(hào)高爐爐長(zhǎng)張邦志：“2018年，新三號(hào)高爐全體干部職工將堅(jiān)持向規(guī)模煉鐵要效益，繼續(xù)做好高爐穩(wěn)定順行各項(xiàng)工作，確保高爐運(yùn)行不失常，繼續(xù)以超常規(guī)手段降低成本，全力以赴完成明年指標(biāo)。”
鞍鋼工程發(fā)展公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付偉：“我們將落實(shí)單元企業(yè)市場(chǎng)主體地位，全面實(shí)施契約化經(jīng)營(yíng)，設(shè)置差異化的考核指標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)‘三項(xiàng)制度’改革，推進(jìn)‘三要素、四維度’崗位管理體系建設(shè)，堅(jiān)持市場(chǎng)化分配原則，推動(dòng)企業(yè)從‘內(nèi)部生產(chǎn)型’向‘市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型’轉(zhuǎn)變?！?
鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院汽車(chē)與家電用鋼研究所所長(zhǎng)劉仁東：“明年，我們將集中力量研究具有前沿性、共性、引領(lǐng)性的大項(xiàng)目，加快科研成果向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，同時(shí)借力科研機(jī)制體制改革措施的落實(shí)不斷調(diào)動(dòng)科研人員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)課題的積極性，實(shí)現(xiàn)從做課題到經(jīng)營(yíng)課題的轉(zhuǎn)變?！?
攀鋼釩型材軋制首席工程師陶功明：“2018年，鞍鋼將對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行契約化管理，從立項(xiàng)到實(shí)施再到運(yùn)營(yíng)實(shí)行‘一體化’，這是非常好的激勵(lì)機(jī)制，期待我們?cè)谌碌臋C(jī)制下，能做出更大的貢獻(xiàn)?！?
鞍鋼股份冷軋硅鋼廠運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)東區(qū)運(yùn)行點(diǎn)檢楊紅剛：“我要把職代會(huì)的精神帶回作業(yè)區(qū)，和同事們一起立足崗位，從細(xì)節(jié)入手，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，確保生產(chǎn)機(jī)組高效、穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)發(fā)展作出我們一線職工的貢獻(xiàn)。”
鞍鋼化工事業(yè)部紀(jì)委書(shū)記王飛：“化工事業(yè)部將通過(guò)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的‘四德’建設(shè)，開(kāi)展‘學(xué)習(xí)十九大精神，做新時(shí)代習(xí)總書(shū)記的好工人’主題教育實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)造就知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍，持續(xù)開(kāi)展‘踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線員工’專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)等工作，推進(jìn)‘幸福鞍鋼’建設(shè)?！?
鞍鋼工程發(fā)展公司副總經(jīng)理、鞍鋼工程重機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王英：“重機(jī)公司黨委將認(rèn)真深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，狠抓黨建工作水平提升，堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)、抓班子、帶隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)，確保公司2018年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)的完成。”
“鞍鋼工匠”、鞍鋼股份冷軋廠特級(jí)技師李超表示，站在新的起點(diǎn)上，發(fā)揚(yáng)好工匠精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神，依托創(chuàng)新工作室，和工友們一道立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，在鞍鋼振興發(fā)展新征程上再創(chuàng)新佳績(jī)。
“鞍鋼工匠”、西昌鋼釩煉鋼廠連鑄首席操作師劉關(guān)洪也有同感，一定要帶領(lǐng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，緊盯目標(biāo)不松勁，不斷創(chuàng)新工作方式方法，持續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，降低工序成本，為鞍鋼發(fā)展作出一名工匠應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
……
一條條建議表達(dá)著職工代表們勵(lì)志圖強(qiáng)的決心，一次次交流匯聚著鋼鐵“長(zhǎng)子”振興騰飛的力量。鏗鏘激昂的話語(yǔ)，傳遞著鞍鋼人腳踏實(shí)地謀發(fā)展的堅(jiān)定信念，匯聚成一股砥礪奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。
聽(tīng)，新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響！
看，新時(shí)代的藍(lán)圖已經(jīng)展開(kāi)！
信心增動(dòng)力，豪情著華章。備受鼓舞的職工代表們即將返回工作崗位，帶領(lǐng)廣大職工邁開(kāi)步伐、滿懷憧憬地走向美好的明天，共同譜寫(xiě)鞍鋼集團(tuán)振興發(fā)展的新篇章！