3月5日，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼工程公司工程技術(shù)公司調(diào)研，希望該公司抓住入選“雙百行動”試點企業(yè)的有利契機，按照集團公司綜合改革試點工作的部署和要求，認真思考和謀劃改革，不等不靠，主動作為，動真碰硬，推進混合所有制改革，走出一條適合自身的發(fā)展道路。
調(diào)研中，鞍鋼工程公司工程技術(shù)公司負責(zé)人匯報了公司的基本情況、主要業(yè)績、去年生產(chǎn)經(jīng)營情況、今年重點工作、“雙百行動”最新進展以及需要集團公司政策支持等內(nèi)容。
戴志浩強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，真正把自己擺進去，做好發(fā)展環(huán)境形勢變化分析，把講話精神落到實際工作中來。作為工程板塊的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，工程技術(shù)公司有著悠久的歷史和輝煌的業(yè)績，要以發(fā)展的眼光謀劃未來，切實增強緊迫感和危機感，轉(zhuǎn)變思想觀念，推進變革發(fā)展，打造核心技術(shù)優(yōu)勢，提升企業(yè)的行業(yè)地位和市場競爭力。工程技術(shù)公司與鋼鐵企業(yè)同處在一個行業(yè)生態(tài)圈里，未來發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存，要敢于自我挑戰(zhàn)，聚焦發(fā)展新趨勢、新需求和新方向，形成核心技術(shù)，放大自身優(yōu)勢，搶占發(fā)展先機。
戴志浩強調(diào)，在激烈的市場競爭中，需求決定一切。要以前瞻性的思維和眼光，增強技術(shù)方向判斷的敏感性，明確技術(shù)發(fā)展方向，形成自身的拳頭產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。要聚焦核心業(yè)務(wù)，做好自我分析和競爭對手分析，打造精干高效的企業(yè)，更好服務(wù)鋼鐵企業(yè)，提高客戶的好評度和美譽感。要運用發(fā)展的眼光經(jīng)營企業(yè)，把項目變成產(chǎn)品，把產(chǎn)品變成平臺，帶動更多業(yè)務(wù)發(fā)展，確保在市場中站穩(wěn)腳跟。
戴志浩強調(diào)，當(dāng)前工程技術(shù)公司正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵點，要統(tǒng)一思想，抓住入選國企改革“雙百行動”試點企業(yè)的發(fā)展契機，按照集團公司綜合改革試點工作的部署和要求，認真思考和謀劃改革，不等不靠，主動作為，動真碰硬，探索推進混合所有制改革，引入靈活高效的市場化機制，找出一條適合自己的發(fā)展之路。集團公司重視工程技術(shù)公司的發(fā)展，將積極協(xié)調(diào)支持該公司改革，確保改革扎實推進、取得實效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚艱苦奮斗精神，敢于擔(dān)當(dāng)作為，練就真功夫、硬本領(lǐng)，把事業(yè)發(fā)展推向前進。
鞍鋼集團辦公廳相關(guān)人員，鞍鋼工程公司負責(zé)人參加調(diào)研。