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居安思危謀發(fā)展 砥礪奮進譜新篇 廣大干部職工熱議憂患意識

 來源:鞍鋼日報 2019-08-26

8月19日,鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林在《鞍鋼日報》發(fā)表署名文章《要樹立強烈的憂患意識》,推薦《深圳為何在流行“失敗學(xué)”?》文章后,廣大干部職工第一時間進行學(xué)習(xí),對照文章痛陳的落后觀念和各種積弊,逐一對號入座,認(rèn)真進行反思,從思想深處挖根源,從日常工作找現(xiàn)象,真正轉(zhuǎn)變觀念,樹立憂患意識,積極破解突出矛盾和問題,形成攻堅克難、改革發(fā)展的強大合力。 IrY鞍鋼集團網(wǎng)站

8月20日,鞍鋼集團黨委宣傳部下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)好推薦文章的通知》,對抓好相關(guān)學(xué)習(xí)工作作出安排。連日來,“搖籃鞍鋼”“鞍鋼日報”“攀鋼集團”微信公眾號、鞍鋼集團微博、鞍鋼視訊等媒體,第一時間轉(zhuǎn)發(fā)姚林署名文章和推薦的學(xué)習(xí)文章。鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)等各區(qū)域、板塊及所屬單位通過專題會議、調(diào)度會、班前會、網(wǎng)站、微信等形式,將學(xué)習(xí)內(nèi)容迅速傳達到廠礦、作業(yè)區(qū)和班組。廣大職工圍繞樹立憂患意識、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展展開廣泛討論,紛紛在“搖籃鞍鋼”等微信公眾號上留言,表達他們對樹立憂患意識的感想。網(wǎng)友“小草”說:“危機無時無刻不在向我們靠近,向我們襲來。只有喚醒我們的憂患意識,時刻提醒著我們,才能使企業(yè)更好地向前發(fā)展?!本W(wǎng)友“我心飛翔”說:“思危所以求安,慮退所以能進。只有清晰地認(rèn)識到自身的不足,才能在激烈的市場競爭中保持前進的動力,才能生存下來。我相信,鞍鋼的未來一定會更好!” IrY鞍鋼集團網(wǎng)站

“目前,世界經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,我們比任何時候都要多一份清醒,要有更強的憂患意識?!?鞍鋼股份煉鐵總廠高爐副指揮長兼五高爐作業(yè)長劉振宇感慨地說?!拔锔偺鞊瘛⑦m者生存。靠天吃飯、固守陳規(guī)只能被市場淘汰,淹沒在競爭的洪流中,我們要增強突破常規(guī)、改變現(xiàn)狀的勇氣和氣魄?!蓖ㄟ^學(xué)習(xí),攀鋼釩提釩煉鋼廠廠長張先勝有了更強的緊迫感。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,制造業(yè)用鋼對鋼鐵產(chǎn)品需求由品種、數(shù)量的增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量、服務(wù)的提升,對鋼鐵行業(yè)提出更高要求。鞍山鋼鐵職工通過學(xué)習(xí),一致認(rèn)為只有增強憂患意識,始終保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,敢闖敢試,敢為人先,才能推動各項工作取得新突破。攀鋼干部職工認(rèn)為,只有居安思危,才能把握大勢。要時刻樹立憂患意識,聚焦經(jīng)營利潤、改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、智能制造、低成本綠色發(fā)展、固本強基六大目標(biāo)任務(wù),為鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。 IrY鞍鋼集團網(wǎng)站

居安思危,更要知危圖安?!皶r代不同了,企業(yè)對我們的要求和標(biāo)準(zhǔn)也不一樣了。我們要緊跟時代步伐,更新思想觀念,橫向上不能總和自己比,要和先進企業(yè)、優(yōu)秀職工比;縱向上不能總和過去比,要與時俱進和當(dāng)前比,和未來比,這樣我們才有進步,企業(yè)才能發(fā)展。”鞍鋼礦業(yè)大孤山鐵礦采礦作業(yè)區(qū)電鏟乙班班長張忠威從學(xué)習(xí)中激發(fā)了前行的動力。嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前,如何認(rèn)清所處的“時”與“勢”,做好風(fēng)險防控,防微杜漸,警鐘長鳴,提高風(fēng)險防控能力,成為各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)后思考的重要問題之一。在不久前召開的鞍鋼礦業(yè)公司防范化解重大風(fēng)險推進會上,全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行了一次“頭腦風(fēng)暴”。大家緊密結(jié)合實際,進一步明晰了防范化解重大風(fēng)險的任務(wù)和舉措,將全面剖析企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險,全方位做好風(fēng)險防范預(yù)案,完善風(fēng)險管理體系、推進風(fēng)險管控一體化體系建設(shè)及應(yīng)用,實現(xiàn)風(fēng)險管理融入生產(chǎn)運營和操作流程各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮好風(fēng)險管控對礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐保障作用。 IrY鞍鋼集團網(wǎng)站

“面對當(dāng)前勘察設(shè)計市場‘群雄逐鹿’的形勢,我們不能一味地沉浸在歷史的榮光中固步自封,要時刻保持‘安不忘危,盛必慮衰’的警醒,拓寬視野、改變觀念,在創(chuàng)新中謀發(fā)展,在奮斗中求未來?!卑颁摴こ贪l(fā)展工程技術(shù)公司黨委書記、董事長馮占立通過學(xué)習(xí)進一步明確了未來的努力方向。鞍鋼工程發(fā)展公司廣大職工通過學(xué)習(xí),一致認(rèn)為將以開放精神對標(biāo)行業(yè)先進,倒逼自身,將自身的薄弱環(huán)節(jié)、問題短板擺到行業(yè)先進水平上去衡量,拿到外部市場中去檢驗,練就應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的強壯體魄。通過學(xué)習(xí),鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司職工深刻地認(rèn)識到未來企業(yè)的出路在于市場化體制機制改革,在于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和打造行業(yè)隱形冠軍。全體職工將按照“八大產(chǎn)業(yè)”定位,優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù),大力拓展新項目新業(yè)態(tài),發(fā)揮小而專的優(yōu)勢,持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展。 IrY鞍鋼集團網(wǎng)站

比認(rèn)識更重要的是決心,比方法更重要的是擔(dān)當(dāng)。 IrY鞍鋼集團網(wǎng)站

西昌鋼釩公司企業(yè)管理部績效改善室主任陳慶國認(rèn)為,危機不可避免,關(guān)鍵是有效化解危機,這需要我們常懷“居安思?!毙膽B(tài),勇于“自我革新”,把危機管理工作做在危機實際到來之前,建立“謀長遠(yuǎn)”危機應(yīng)對機制,勇于自我革新,提升經(jīng)營能力。連日來,西昌鋼釩煉鋼廠全體職工圍繞“如何提高西昌鋼釩產(chǎn)品質(zhì)量競爭力”這個話題展開熱烈討論,就扎實開展節(jié)能減排、降本增效、對標(biāo)挖潛,應(yīng)對隨時可能來的“鋼鐵寒冬”以及做好應(yīng)對更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備等內(nèi)容積極思考,研究應(yīng)對措施。他們一致表示,一定要練好內(nèi)功,積蓄能量,讓企業(yè)和自身抵御“寒冬”的能力強些,更強些。通過深入學(xué)習(xí),朝陽鋼鐵廣大干部職工不斷增強危機感和責(zé)任感,將繼續(xù)堅持以“穩(wěn)鐵、增鋼、保材”為核心、以市場為導(dǎo)向,立足重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié),進一步深化對標(biāo)挖潛,提標(biāo)降耗,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造鞍鋼最具成本競爭優(yōu)勢的鋼鐵生產(chǎn)基地。 IrY鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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