4月13日，鞍鋼集團(tuán)黨委召開(kāi)培養(yǎng)選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)人員和復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人員工作座談會(huì)議，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和全國(guó)組織工作會(huì)議精神，交流近期年輕領(lǐng)導(dǎo)人員工作開(kāi)展情況，推進(jìn)年輕領(lǐng)導(dǎo)人員和復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔工作。
鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭主持會(huì)議，并就全面推進(jìn)年輕領(lǐng)導(dǎo)人員工作提出要求。鞍鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記栗寶卿就加強(qiáng)年輕領(lǐng)導(dǎo)人員日常培養(yǎng)、建立完善“選育管用”全鏈條機(jī)制等提出工作要求。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王義棟、邵安林、段向東，部分子企業(yè)黨委書(shū)記、總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
今年以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)黨委加大年輕領(lǐng)導(dǎo)人員和復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔工作力度，各單位按照集團(tuán)公司黨委要求，制訂實(shí)施方案，明確目標(biāo)措施，積極推進(jìn)落實(shí)。會(huì)上，鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)、工程發(fā)展公司、眾元產(chǎn)業(yè)公司5家單位交流工作推進(jìn)情況及下一步具體措施等。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員和復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人員，是鞍鋼集團(tuán)重要的戰(zhàn)略任務(wù)。各級(jí)黨委要緊抓不放、久久為功，善始善終、善作善成，切實(shí)扛起主體責(zé)任，各級(jí)組織人事部門(mén)要充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，形成“一盤(pán)棋”的工作格局。要高度重視，將發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)貫通起來(lái)，加大各項(xiàng)指標(biāo)推進(jìn)落實(shí)力度，加強(qiáng)單元企業(yè)指導(dǎo)檢查力度，做好統(tǒng)籌兼顧，確保年度目標(biāo)全面落地。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要加大年輕領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備力度，加快形成日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)的機(jī)制，建立立體式培養(yǎng)體系。要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持逢班必考，開(kāi)展有針對(duì)性、持續(xù)性的教育培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，有意識(shí)地選派年輕領(lǐng)導(dǎo)人員到一線(xiàn)艱苦崗位接受磨煉、增長(zhǎng)才干。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻，正是彰顯干部擔(dān)當(dāng)作為之際。要聚焦實(shí)干實(shí)效，大力選拔擔(dān)當(dāng)作為的年輕領(lǐng)導(dǎo)人員。要在重大考驗(yàn)中識(shí)別、使用領(lǐng)導(dǎo)人員，讓能者上、庸者下，形成賽馬機(jī)制。要堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，把領(lǐng)導(dǎo)人員置于黨組織的管理監(jiān)督之下。