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鞍山鋼鐵確定今后五年發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)

 來源:鞍鋼日報 2020-06-12

未來五年,鞍山鋼鐵將一以貫之加強(qiáng)黨的建設(shè),聚焦“踐行‘集約、減量、智慧@客戶’理念,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”“一條主線”,優(yōu)化空間、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)“三大布局”,提升效率變革、成本變革、服務(wù)引領(lǐng)、技術(shù)領(lǐng)先、智慧制造、生態(tài)融合“六大能力”,努力把企業(yè)打造成讓黨放心、讓職工滿意、最具行業(yè)競爭力的“鋼鐵旗艦”。這是記者從6月10日至11日召開的中共鞍山鋼鐵暨鞍鋼股份第二次黨員代表大會上獲悉的。 S0c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為實現(xiàn)上述奮斗目標(biāo),鞍山鋼鐵將實施“三步走”:第一步,2020年至2021年,為應(yīng)對挑戰(zhàn)攻堅期,建立集約、高效、可持續(xù)發(fā)展型企業(yè);第二步,2022年至2023年,為深化改革關(guān)鍵期,建成具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的智慧型企業(yè);第三步,2024年至2025年,為促進(jìn)發(fā)展加速期,打造成為最具行業(yè)競爭力的“鋼鐵旗艦”。 S0c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

據(jù)悉,未來五年,鞍山鋼鐵將重點鎖定六個方面,力爭實現(xiàn)“新突破”: S0c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

提高政治站位,在高質(zhì)量發(fā)展上實現(xiàn)新突破。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,做實做強(qiáng)做優(yōu)實體經(jīng)濟(jì)的要求上來,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,積極推進(jìn)區(qū)域內(nèi)兼并重組,實施產(chǎn)能置換,推動沿?;厣墶<涌焱七M(jìn)產(chǎn)品升級,走特色化、專業(yè)化發(fā)展之路,打造柔性化、智能化特色產(chǎn)線。發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè),全面推動現(xiàn)代互聯(lián)經(jīng)濟(jì)、化學(xué)科技、綠色能源等6大相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級,逐步形成共創(chuàng)、共享、共贏的鋼鐵服務(wù)生態(tài)圈。 S0c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

堅持創(chuàng)新驅(qū)動,在關(guān)鍵核心技術(shù)上實現(xiàn)新突破。完善科技創(chuàng)新體系,創(chuàng)建開放合作平臺,加大科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、激勵力度,激發(fā)科研人員活力。加快科技創(chuàng)新步伐,對接“十四五”規(guī)劃,實施“2025科技領(lǐng)軍計劃”,確保關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、顛覆性技術(shù)取得突破。加快推動智慧制造,全面推進(jìn)ERP系統(tǒng)升級,推進(jìn)智慧運(yùn)營和智能工廠建設(shè)。 S0c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

聚焦效率變革,在集約化發(fā)展上實現(xiàn)新突破。優(yōu)化管控授權(quán)體系,推進(jìn)一企一策簡政放權(quán),激發(fā)內(nèi)生動力。推進(jìn)集中一貫管理,加快構(gòu)建與多基地集中一貫管控相適應(yīng)的組織管理體系。完善市場化同利機(jī)制,持續(xù)推廣朝陽鋼鐵、鲅魚圈分公司改革經(jīng)驗,實施股權(quán)激勵和員工持股計劃,推進(jìn)新設(shè)項目跟投和契約化管理,釋放經(jīng)營主體活力。深化三項制度改革,到2025年,主業(yè)勞動生產(chǎn)率顯著提升。 S0c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

實施成本變革,在減量化發(fā)展上實現(xiàn)新突破。推進(jìn)全過程、全要素降本增效,樹立“一切成本皆可降”理念,堅持“系統(tǒng)管、管系統(tǒng)”,深挖降本潛力。優(yōu)化采購策略,提升高爐、轉(zhuǎn)爐和軋線作業(yè)效率,優(yōu)化軋制質(zhì)量設(shè)計和工藝路徑,推進(jìn)物流減量化、智慧化發(fā)展,推進(jìn)能源集約減量運(yùn)行,全過程、全要素降本增效。 S0c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

加強(qiáng)品牌建設(shè),在行業(yè)占有率上實現(xiàn)新突破。加快營銷戰(zhàn)略布局調(diào)整,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場,強(qiáng)化直供渠道建設(shè),全力提高市場占有率。變革營銷體制機(jī)制,發(fā)揮營銷統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)的核心牽動作用,激發(fā)營銷人員創(chuàng)效活力。打造卓越服務(wù)品牌,擴(kuò)大鞍鋼品牌影響力。 S0c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

強(qiáng)化精益管理,在綠色穩(wěn)健發(fā)展上實現(xiàn)新突破。堅持綠色生態(tài)發(fā)展方向,實施一批超低排放改造和特別排放限值標(biāo)準(zhǔn)改造項目,推進(jìn)“美麗鞍鋼”建設(shè)。履行央企責(zé)任,守住安全生產(chǎn)底線,嚴(yán)控資金風(fēng)險,常抓不懈打擊盜竊行為,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),防范各類風(fēng)險。 S0c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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