11月5日,鞍鋼集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于開展“壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查，決戰(zhàn)兩個(gè)月，實(shí)現(xiàn)零事故”專項(xiàng)工作的通知》，這是針對(duì)最近一段時(shí)間接連發(fā)生安全事故，為全集團(tuán)敲響的一次警鐘。安全生產(chǎn)關(guān)乎職工切身利益、事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局，只有牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，持續(xù)抓好安全檢查監(jiān)督，持之以恒、鍥而不舍、馳而不息，才能以“萬無一失”防止“一失萬無”，決戰(zhàn)決勝全年安全生產(chǎn)工作。
習(xí)近平總書記指出：“務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，絕不能只重發(fā)展不顧安全，更不能將其視作無關(guān)痛癢的事，搞形式主義、官僚主義?！?
2020年已進(jìn)入收官階段，各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓推進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻。越是在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理好安全和發(fā)展的關(guān)系。各單位要堅(jiān)決落實(shí)鞍鋼集團(tuán)決策部署，嚴(yán)格按照鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭提出的安全管理“四個(gè)一刻也不能放松”和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“五清五杜絕”的工作要求，樹牢安全管控和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，深入排查各類隱患，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)工作，確保鞍鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作容不得絲毫放松，必須要常抓不懈，久久為功。近期發(fā)生的幾起安全事故，充分暴露出個(gè)別單位發(fā)展理念落后、安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任不落實(shí)、防范監(jiān)管不到位等問題。面對(duì)慘痛的教訓(xùn)和存在的問題，各單位要痛定思痛、深刻反思，要舉一反三、亡羊補(bǔ)牢，要守土有責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，要完善體制、嚴(yán)格監(jiān)管，拉緊責(zé)任“鏈條”，擰緊責(zé)任“螺絲”，確保各項(xiàng)安全舉措落實(shí)到位、執(zhí)行有力。要拿出雷霆手段，盯緊安全生產(chǎn)鏈條的薄弱環(huán)節(jié)，不放過任何一個(gè)漏洞，不忽略任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患，把問題查透查實(shí)，把隱患整改徹底。
安全生產(chǎn)工作穩(wěn)如磐石，一線職工遵章守紀(jì)雖然是基礎(chǔ)，但是各級(jí)管理人員履職盡責(zé)更是關(guān)鍵。各級(jí)管理人員必須擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層壓實(shí)、件件落實(shí)，時(shí)刻保持“如臨深淵”“如履薄冰”的工作狀態(tài)，堅(jiān)守安全紅線，不能滿足于“過得去”，而是要確?！斑^得硬”。要踐行“走動(dòng)式”管理，“地毯式”篩查，深入基層，扎根現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅(jiān)決堵住每一個(gè)隱患“蟻穴”。要結(jié)合職工需求開展形式多樣的安全培訓(xùn)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，引導(dǎo)職工把安全生產(chǎn)的弦繃得緊一點(diǎn)、再緊一點(diǎn)，做到“懂理論”“熟操作”“勤排查”“嚴(yán)監(jiān)控”，筑牢防范和遏制事故的第一道防線。
安全之邊，生命之線。面對(duì)安全生產(chǎn)工作，任何人、任何時(shí)候都不能麻痹大意、掉以輕心。尤其在年終歲尾這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，廣大干部職工更要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，共同努力打造堅(jiān)不可摧的“安全之墻”，匯聚起保障鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。