11月27日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩調(diào)研攀長(zhǎng)特改革發(fā)展工作，肯定該公司今年工作成績(jī)，深刻分析面臨的形勢(shì)，對(duì)該公司下一步發(fā)展提出要求。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九屆五中全會(huì)上的重要講話和全會(huì)精神，充分把握市場(chǎng)機(jī)遇，依靠管理進(jìn)步和技術(shù)進(jìn)步，將特點(diǎn)變優(yōu)點(diǎn)，確保盈利能力不斷提升，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)段向東參加調(diào)研。
調(diào)研中，戴志浩聽(tīng)取了攀長(zhǎng)特1至10月份工作匯報(bào)、今年收口目標(biāo)、2021年工作打算，以及廠辦大集體改革工作情況。
戴志浩指出，攀長(zhǎng)特通過(guò)大量細(xì)致有效的工作實(shí)現(xiàn)盈利，取得歷史性的轉(zhuǎn)變，但將當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)結(jié)果放在市場(chǎng)上來(lái)看，仍然很脆弱。目前，攀長(zhǎng)特處在“逆水行舟、不進(jìn)則退”的關(guān)鍵時(shí)期，能否把自己的特點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)，取決于戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略和執(zhí)行的互動(dòng)結(jié)果?！笆奈濉笔且粋€(gè)嶄新的起點(diǎn)，進(jìn)入新的階段，要有新的理念、新的格局、新的提升。在“十四五”新一輪的市場(chǎng)較量中，要進(jìn)一步解放思想，善于比較和總結(jié)，發(fā)揮品種優(yōu)勢(shì)，向規(guī)模要極致效益，戰(zhàn)勝自我，超越自我。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，時(shí)間有成本，預(yù)期有價(jià)值。新項(xiàng)目的投入，要選準(zhǔn)方向，準(zhǔn)備充分，必須確保投入變成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、高效資產(chǎn)。要全面深入推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，鞏固處僵治困成果，持續(xù)做好降本增效、提質(zhì)增效。要繼續(xù)克服困難、補(bǔ)齊短板，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、健全管理機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
鞍鋼集團(tuán)科技發(fā)展部負(fù)責(zé)人、攀鋼領(lǐng)導(dǎo)、攀長(zhǎng)特負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。