3月19日，鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭實地調(diào)研鞍鋼電氣公司深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營等情況。譚成旭強調(diào)，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神和全國兩會精神，弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加快深化改革步伐，提升企業(yè)市場競爭力，在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼的進程中作出新貢獻。
調(diào)研中，譚成旭深入電氣公司電控事業(yè)部、變壓器事業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場，邊看邊了解該公司情況?！扒皟蓚€月的經(jīng)營狀況和去年同期相比，有什么變化？”“目前的工藝保障能力怎么樣？”“技術(shù)傳承、人才培養(yǎng)工作是如何開展的？”在了解到該公司今年以來仍舊保持良好的發(fā)展勢頭、各項工作健康有序推進的情況后，譚成旭對該公司干部職工的努力給予了積極肯定。在電機修理廠生產(chǎn)現(xiàn)場，卷線班職工正在檢修電機，譚成旭用手輕輕按了按剛剛卷好的電機線圈，查看檢修質(zhì)量，他叮囑該公司負責(zé)人，要提高備品備件的利用率，在保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)上嚴控生產(chǎn)成本。
隨后，譚成旭聽取了該公司過去五年發(fā)展和今年深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營情況及未來工作思路的匯報，并就具體問題同與會人員進行深入交流。
譚成旭強調(diào)，電氣公司有著悠久的發(fā)展歷史和優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng)，要繼續(xù)弘揚企業(yè)文化“基因”，直面困難、敢破敢立，不斷增強責(zé)任意識、擔當意識，在各項工作中有所作為、有所突破。要大力推進技術(shù)創(chuàng)新，注重傳承工藝技術(shù)，提升職工技術(shù)技能水平，培養(yǎng)、儲備一批優(yōu)秀人才和能工巧匠，打造一支善打硬仗、能打勝仗的優(yōu)秀人才隊伍。要持續(xù)深化改革，積極借鑒朝陽鋼鐵、重機公司的改革經(jīng)驗，建立與高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼相適應(yīng)的體制機制。要積極推進三項制度改革，提升勞動生產(chǎn)率，規(guī)范勞務(wù)用工，收入分配向技術(shù)崗位、苦臟累險等一線崗位傾斜，提升職工的獲得感、幸福感。要深入推進市場化改革，強化成本核算，完善激勵機制，激發(fā)銷售人員跑市場、開銷路的主動性和積極性，以出色的服務(wù)質(zhì)量進一步拓展外部市場份額。要通過技術(shù)改造、完善工藝技術(shù)流程全面提升維修質(zhì)量和水平，提高企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)效能力，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼作出新貢獻。
鞍鋼集團總法律顧問，鞍鋼集團人力資源部相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。