4月27日，鞍鋼集團(tuán)召開經(jīng)營活動分析會，總結(jié)評價2020年及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前形勢和存在的差距和不足，安排部署下一步重點(diǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào)，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，搶抓市場有利時機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年預(yù)算目標(biāo)。
鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩主持會議，對2020年及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行點(diǎn)評，安排部署下一步重點(diǎn)工作。
會上，聽取了鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，鞍鋼集團(tuán)財務(wù)部作鞍鋼集團(tuán)經(jīng)營活動分析。
會議指出，“十三五”期間，面對復(fù)雜多變的市場形勢和前所未有的風(fēng)險挑戰(zhàn)，鞍鋼集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，盈利基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，體制機(jī)制不斷優(yōu)化，創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，歷史遺留問題基本解決。今年一季度，鞍鋼集團(tuán)抓住市場有利時機(jī)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，多項指標(biāo)創(chuàng)出歷史新水平，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。下一步，要乘勢而上，搶抓機(jī)遇，深挖潛力，高標(biāo)準(zhǔn)制定各項指標(biāo)，高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)體制機(jī)制轉(zhuǎn)變是增強(qiáng)企業(yè)活力和內(nèi)生動力的重要手段，各基層單位要嚴(yán)格按照鞍鋼集團(tuán)統(tǒng)一部署，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，全力推進(jìn)三項制度改革在本單位落地落實。要抓住當(dāng)前市場有利時機(jī)，全面加強(qiáng)預(yù)算管理和精細(xì)化管控，做到顆粒歸倉，力爭實現(xiàn)效益最大化。要深入開展對標(biāo)世界一流、提質(zhì)增效等專項行動，克服短板和不足，全面提升企業(yè)管理能力和水平，力爭上半年實現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)全年挑戰(zhàn)目標(biāo)。
會議要求，要進(jìn)一步做好科技投入和科技研發(fā)工作，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力。要有序推進(jìn)各項碳達(dá)峰及減碳工作，做好超低排放改造項目的落實和組織實施工作，確保按時間節(jié)點(diǎn)要求完成。要落實常態(tài)化疫情防控各項措施，推進(jìn)人員管控、排查網(wǎng)格化體系建設(shè)，借助國務(wù)院國資委中央企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺，進(jìn)一步抓好境外企業(yè)（機(jī)構(gòu)）疫情防控工作。要夯實安全體系責(zé)任鏈條，大力整治安全管理中的形式主義、官僚主義，狠抓“反違章”管理，樹立“兩不傷害”理念，推進(jìn)建立安全責(zé)任制和履職兩個清單，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問、總工程師，鞍鋼集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)、直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。