7月27日，鞍鋼集團(tuán)召開上半年經(jīng)營活動分析會，總結(jié)評價上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前市場形勢，研究部署下半年重點任務(wù)。會議強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，落實黨中央、國務(wù)院決策部署，履行中央企業(yè)責(zé)任，采取有力措施，抓實提質(zhì)增效、深化改革、綠色發(fā)展、智能制造等重點工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年經(jīng)營任務(wù)。
會上，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩對上半年經(jīng)營活動進(jìn)行點評，安排部署下半年重點工作。鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿主持會議。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、總會計師謝峰作上半年經(jīng)營活動分析。
會議聽取了鞍鋼礦業(yè)、攀鋼釩上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作計劃匯報。
會議指出，上半年，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)歷史性突破，利潤總額202億元，是去年同期的16倍，是2019年同期的6倍，這是鞍鋼利潤首次突破200億元，是具有里程碑意義的標(biāo)志性成果。鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)也奮勇爭先、屢創(chuàng)佳績，鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)、攀鋼分別比同期增加利潤58.9億元、48.6億元、40.9億元，合計增利148億元。鞍鋼集團(tuán)及主要子企業(yè)市場競爭力提升明顯，銷售利潤率提升幅度大幅超過行業(yè)平均水平。企業(yè)改革由點到面逐步深入，將落實國企改革三年行動作為重大政治任務(wù)；朝陽鋼鐵、西昌釩制品科技有限公司2家企業(yè)入圍國務(wù)院國資委創(chuàng)建的標(biāo)桿企業(yè)，“以激發(fā)活力和提高效率為導(dǎo)向的人力資源管理”項目入圍國務(wù)院國資委創(chuàng)建的標(biāo)桿項目。
會議強調(diào)，要堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，履行中央企業(yè)責(zé)任，采取有力措施，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年經(jīng)營任務(wù)。鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)要全力做好應(yīng)對下半年經(jīng)營形勢的重點工作，確保繼續(xù)實現(xiàn)跑贏同行業(yè)：鋼鐵主業(yè)要積極探索新形勢下生產(chǎn)經(jīng)營管理的最佳模式，確保效益最大化；礦業(yè)要保持穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)勢頭，充分釋放資源優(yōu)勢；要加強“兩金”管理，降低資金成本和風(fēng)險；要全力做好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，爭當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈長；要深入開展對標(biāo)世界一流工作，補短板、強弱項；要高度重視提質(zhì)增效工作，提升盈利能力；要做好生產(chǎn)、設(shè)備檢修和技術(shù)改造投資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力；要堅持“雙核”發(fā)展理念，加快推動礦產(chǎn)資源事業(yè)大發(fā)展。
會議要求，鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)要有序推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大科技投入和研發(fā)工作。要推進(jìn)數(shù)字鞍鋼建設(shè)，打造數(shù)字生態(tài)。要堅持“賽馬”機制，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強指導(dǎo)和評價工作，推動三項制度改革落地見效。
鞍鋼集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問、總工程師、總經(jīng)理助理，鞍鋼集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)、直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。