勞動最光榮，競賽展風(fēng)采。
“十四五”起步之年，鞍鋼集團實現(xiàn)高起點開局：上半年實現(xiàn)利潤總額202億元，是去年同期的16倍，取得歷史性突破。在全國鋼鐵行業(yè)主要指標排名中，鞍鋼集團利潤總額、噸鋼利潤均躍升至第2位；銷售利潤率排名第5位，是行業(yè)平均水平的2倍。亮眼成績的取得，離不開鞍鋼集團“建功‘十四五’ 奮進新征程”主題勞動競賽的開展。該競賽有力促進了全體職工立足崗位，發(fā)揚主人翁精神，以勞動創(chuàng)造財富、以勞動收獲夢想，激發(fā)出全體職工建設(shè)新鞍鋼的磅礴力量。
錨定一個“全”字，讓勞動競賽覆蓋所有職工
“確保全員參與，使勞動競賽真正成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力‘武器’。”說起舉辦勞動競賽的初衷，鞍鋼集團工會相關(guān)負責(zé)人表示。
一直以來，鞍鋼集團黨委十分重視群眾性勞動競賽，把這項工作作為提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。今年年初，鞍鋼集團啟動了“建功‘十四五’ 奮進新征程”主題勞動競賽，并把全員參與作為重要的考評指標。
號角就是命令。勞動競賽的號角剛一吹響，各子企業(yè)便迅速行動，結(jié)合各自生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定了5項子主題勞動競賽和36項專項勞動競賽，短時間內(nèi)，“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、部門配合、工會運作、職工參與”的勞動競賽格局在鞍鋼集團形成。
鞍山鋼鐵開展了“保安全，擴規(guī)模，提效率，增效益”主題勞動競賽和7個專項勞動競賽，發(fā)動全體職工融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，助推關(guān)鍵指標創(chuàng)最優(yōu)。
攀鋼開展了“推進六個持續(xù)提升，深化新攀鋼建設(shè)”主題勞動競賽，圍繞戰(zhàn)略目標和年度重點工作，從生產(chǎn)、設(shè)備、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，確保全員參與。
鞍鋼礦業(yè)公司啟動了以“保安全、提產(chǎn)能、增效益”為主題的勞動競賽，競賽覆蓋鞍鋼礦業(yè)公司全系統(tǒng)、全流程，營造出全員參與的濃厚氛圍，全力推進相關(guān)指標提升。
作為勞動競賽的主要管理部門，鞍鋼集團工會從各子企業(yè)及基層單位確定競賽內(nèi)容開始，就深入一線展開調(diào)研，將競賽重點放在職工的參與率上。他們深入到礦區(qū)采場、軋鋼車間、運輸班組，把了解到的一個個閃光的故事、一個個感人的情節(jié)編輯成《鞍鋼集團勞動競賽情況通報》，在《鞍鋼日報》《鞍鋼視訊》和自編的《勞動競賽專版》上刊播，廣大職工通過一篇篇文字、一幅幅畫面感受到不同崗位、不同專業(yè)職工所迸發(fā)出的競賽熱情和激情，也更愿意投身其中，以賽促學(xué)，以賽進步。
圍繞一個“準”字，確保勞動競賽解決痛點難點問題
“勞動競賽的目的是什么？就是要切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的痛點、難點問題?！卑颁摷瘓F深知，只有找準定位，勞動競賽才能取得實效。
“提質(zhì)增效”是鞍山鋼鐵勞動競賽的關(guān)注點。其中，鞍鋼股份冷軋廠結(jié)合實際將綜合成材率和廢次降率兩項指標，按照冷硬、冷板、酸洗、鍍鋅、彩涂五大種類分解細化，使競賽更具可操作性和指導(dǎo)性；冷軋一分廠開展了“鋼卷完美化”競賽，把目光對準了鋼卷卷曲質(zhì)量、消除頭尾擦劃傷缺陷等，使這些曾經(jīng)困擾企業(yè)的指標向好再向好。
鞍鋼礦業(yè)公司以效益、效率為導(dǎo)向，精準確定勞動競賽指標和對策措施，切實補短板、強弱項。按照工藝流程，把勞動競賽小組分為采礦組和選礦組，聚焦鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)量精準發(fā)力，向創(chuàng)歷史紀錄發(fā)出挑戰(zhàn)。
在“突破生產(chǎn)工序瓶頸，高速鐵路用鋼產(chǎn)量創(chuàng)新高”勞動競賽中，攀鋼釩下大力氣開展提高生產(chǎn)效率的攻關(guān)，通過實施軋輥技術(shù)升級、優(yōu)化換班換輥換品種流程和時間等一系列措施，提高了高速鐵路用鋼產(chǎn)量。
上半年，各子企業(yè)精準圍繞生產(chǎn)經(jīng)營痛點、難點問題，選題立項，創(chuàng)新攻關(guān)，使曾經(jīng)的“問題點”不斷消除，成為新的“盈利點”。
抓住一個“果”字，實現(xiàn)企業(yè)與職工“雙豐收”
打開上半年勞動競賽成績單，映入眼簾的是一組組亮眼的數(shù)據(jù)。
鞍鋼礦業(yè)公司鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)量同比分別增加8.86%、6.27%，兌現(xiàn)競賽獎勵354萬元，真正實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收。其中，鞍千礦業(yè)汽運作業(yè)區(qū)超計劃完成產(chǎn)量25.7萬噸，職工收入同比增幅11.12%，摸著鼓鼓的腰包，職工的干勁更足了。
在鞍山鋼鐵，同樣也是一派喜慶的氣氛，在3-6月份的競賽中，有9個分廠和產(chǎn)線28次完成競賽挑戰(zhàn)值，有4座高爐榮獲提效專項賽“冠軍爐”稱號，有3座焦?fàn)t、3座高爐、5座轉(zhuǎn)爐、2座燒結(jié)機榮獲大小指標專項賽“冠軍爐”稱號，累計發(fā)放各類競賽獎金超過196萬元。競賽有力促進了鞍山鋼鐵各項指標的不斷優(yōu)化——高爐利用系數(shù)提高4%、廢鋼單耗創(chuàng)歷史新低、綜合成材率同比提高0.12%、原品種成材率同比提高0.1%。
攀鋼釩煉鐵廠4號高爐在“提規(guī)模、優(yōu)指標、穩(wěn)運行”勞動競賽中，堅持精料方針、“一爐一策”、對標找差，連續(xù)兩個季度獲得競賽第一名，生鐵產(chǎn)量及高爐利用系數(shù)均創(chuàng)歷史最好水平。通過競賽，攀鋼礦業(yè)公司鈦精礦產(chǎn)量同比增加10.16萬噸，增幅15.83%，創(chuàng)歷史同期最好水平，產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)居全國第一。
實踐證明，形式多樣、廣泛參與的勞動競賽是增強企業(yè)競爭力、提升職工素質(zhì)的有力抓手。下半年，鞍鋼集團將繼續(xù)把“鞍鋼特色，學(xué)用結(jié)合，擔(dān)當(dāng)作為，惠及職工”作為勞動競賽的宗旨，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，適時開展階段性專項勞動競賽，并且不斷拓展競賽內(nèi)容，為高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設(shè)貢獻力量。