1月16日，鞍鋼集團(tuán)有限公司第二屆第一次職代會召開。會議號召，廣大職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，牢記“兩個務(wù)必”，踔厲奮發(fā)、篤行不怠、勇毅前行，奮進(jìn)新征程，展現(xiàn)新作為，加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼，不斷增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩等鞍鋼集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)與主席團(tuán)成員在主席臺就座。
鞍鋼集團(tuán)董事顧惠忠、王文軍，監(jiān)事唐國良出席會議。
戴志浩代表鞍鋼集團(tuán)有限公司向大會作題為《奮進(jìn)新征程 展現(xiàn)新作為 加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼》的行政工作報告。報告對2021年工作進(jìn)行了回顧，闡述新鞍鋼內(nèi)涵，提出了2022年重點工作。
報告指出，2021年，鞍鋼集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展始終，堅定不移走“改革+市場”發(fā)展之路，實現(xiàn)“三個歷史性突破”，“十四五”取得開門紅。主要體現(xiàn)在：“十四五”實現(xiàn)高起點開局，主要指標(biāo)在央企和行業(yè)排名前列，營業(yè)收入、經(jīng)營利潤首次突破3000億元、300億元關(guān)口，外界對鞍鋼良好預(yù)期大幅提升，廣大職工對鞍鋼未來發(fā)展充滿信心；握指成拳，鞍鋼本鋼重組順利完成并完成債轉(zhuǎn)股和混改，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)如期完成，三項制度改革取得突破，國企改革三年行動扎實推進(jìn)，企業(yè)治理成效明顯，數(shù)字鞍鋼建設(shè)全面啟動，形式主義、官僚主義整治扎實深入，“2+4”重點工作成效顯著。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，職工獲得感幸福感明顯增強(qiáng)。定點幫扶、綠色發(fā)展、地企融合取得新成效，國安保密、法治建設(shè)、信訪維穩(wěn)等方面工作也取得明顯成效。
進(jìn)入新時代，奮進(jìn)“十四五”，加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼，報告將新鞍鋼內(nèi)涵闡述為：長子鞍鋼、品牌鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、數(shù)字鞍鋼、綠色鞍鋼、共享鞍鋼，要求廣大職工要深刻領(lǐng)會和把握新鞍鋼內(nèi)涵，乘勢而上、再接再厲、接續(xù)奮斗，加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。
報告提出2022年主要工作目標(biāo)，確定“實現(xiàn)五個新突破，聚焦五個重點”主要工作任務(wù)。戰(zhàn)略規(guī)劃落地實現(xiàn)新突破，大力推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大力推進(jìn)礦業(yè)發(fā)展、大力培育打造第三極；改革三年行動實現(xiàn)新突破，推進(jìn)子企業(yè)規(guī)范落實董事會職權(quán)、加強(qiáng)企業(yè)治理、加快健全市場化經(jīng)營機(jī)制、深化混合所有制改革；綠色低碳發(fā)展實現(xiàn)新突破，科學(xué)布局碳達(dá)峰碳中和、深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)、全面推進(jìn)減碳項目；企業(yè)基礎(chǔ)管理實現(xiàn)新突破，加強(qiáng)精益管理、投資管理、資本管理、風(fēng)險管理、安全管理、法治建設(shè)；共建共享實現(xiàn)新突破，積極發(fā)揮職工主力軍作用、積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。在五個方面工作取得新突破基礎(chǔ)上，要聚焦科技創(chuàng)新重點攻堅，著力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、提升研發(fā)體系效能、推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化；聚焦數(shù)字鞍鋼建設(shè)重點攻堅，圍繞智慧管理、智慧運營、智能制造，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，圍繞信息技術(shù)服務(wù)能力提升，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，圍繞數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化；聚焦全面預(yù)算管理重點攻堅，完善全面預(yù)算管理體系建設(shè)、優(yōu)化預(yù)算分析指標(biāo)體系建設(shè)、健全定額管理體系建設(shè)；聚焦三項制度改革重點攻堅，持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)能增能減、管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能多能少；聚焦專業(yè)化整合重點攻堅，推進(jìn)子企業(yè)間同類業(yè)務(wù)整合、子企業(yè)內(nèi)部相鄰相近業(yè)務(wù)整合，推進(jìn)業(yè)務(wù)驅(qū)動為核心的職能整合，推進(jìn)鞍本發(fā)揮協(xié)同作用。還要在統(tǒng)戰(zhàn)、外事、武裝、地企融合、信訪維穩(wěn)、治安綜合治理、助力鄉(xiāng)村振興等方面加大工作力度，邁上新臺階。
報告提出，要堅定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展始終，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，把“兩個確立”真正轉(zhuǎn)化為堅決做到“兩個維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，確保黨中央決策部署在鞍鋼集團(tuán)落地見效。
會上，譚成旭作鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及個人述職報告。戴志浩作個人述職報告。鞍鋼集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工董事采取書面方式述職。
會議審議通過《關(guān)于鞍鋼集團(tuán)有限公司行政工作報告的決議》、《2021年度鞍鋼企業(yè)年金有關(guān)情況的報告》、鞍鋼集團(tuán)有限公司第二屆職工代表大會民主管理工作委員會成員建議名單；對鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工董事進(jìn)行了測評。戴志浩與子企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂2022年度績效考核責(zé)任書。
譚成旭在講話中指出，過去的一年，鞍鋼集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展和黨的建設(shè)取得了驕人業(yè)績，說明我們的工作思路和目標(biāo)是正確的，采取的措施是堅決有力的，鞍鋼集團(tuán)職工隊伍是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢打勝仗、能打硬仗的過硬隊伍，這是我們最大的優(yōu)勢，也是最大的底氣。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要共建共享，攜手奮進(jìn)，加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。要堅持民主決策、科學(xué)決策，不斷發(fā)展全過程人民民主，積極探索職工參與管理的有效方式，拓寬民主管理渠道，充分了解和及時反饋職工對改革發(fā)展的意見建議，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷夯實鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。要緊緊依靠職工群眾，凝聚深化改革共識與力量，牢記“兩個務(wù)必”，增強(qiáng)憂患意識，保持清醒頭腦，堅定實現(xiàn)既定目標(biāo)不動搖，堅定市場化改革方向不動搖，依靠改革激活力增動力，加快市場化改革步伐，打造更多充滿生機(jī)活力的市場主體，共同創(chuàng)造改革發(fā)展新業(yè)績。要貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，打造共享鞍鋼，重點推進(jìn)“新十項”重點民生實事項目落地，切實把好事辦好、辦實、辦到職工心坎上，全力構(gòu)建職工與企業(yè)利益共同體、命運共同體，共建共享，朝著高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設(shè)目標(biāo)奮勇前進(jìn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。