習近平總書記強調：“幸福都是奮斗出來的?！眲趧幽７蹲鳛槊褡宓木?、人民的楷模、共和國的功臣，對于鞍鋼集團來說，燦若群星的勞模群體和他們身上展現(xiàn)出來的勞模精神是一筆巨大而寶貴的精神財富，傳承弘揚勞模精神對建設高質量發(fā)展新鞍鋼具有極其重要的意義。
今年“五一”國際勞動節(jié)，蘆革、谷安成獲得全國五一勞動獎章；本鋼板材冷軋總廠一冷酸軋作業(yè)區(qū)機械點檢班組獲全國工人先鋒號。下面介紹他們的先進事跡，望您從他們的成長故事中汲取勇毅前行的奮進力量——
“當工人就該是這個樣”
——記全國五一勞動獎章獲得者、鞍鋼股份線材廠軋鋼主操作工、高級技師蘆革
“我們2號線克服疫情影響，連續(xù)3個月超額完成生產任務，每月超產一千多噸，并打破一個班產紀錄和日產紀錄，大大提振了職工士氣，為線材廠實現(xiàn)首季開門紅打下堅實基礎，4月份繼續(xù)向好……”電話中，接受采訪的蘆革用沙啞的聲音向記者報捷。一開口就是“我們”，在他心目中，自己早已融入成鞍鋼線材的一分子。
采訪前，廠宣傳干部描述，蘆革是個扎根一線的老師傅，他的技術能力深得職工信服。近6年來，他奪得全國技能大賽冠軍，獲評全國技術能手稱號，今年還榮獲全國五一勞動獎章，受到中華全國總工會的表獎。
問起榮獲這些榮譽的感受，蘆革只是淡淡地說：“沒啥特別的，當工人就該是這個樣”。
技校畢業(yè)拿下全國技能大賽冠軍
蘆革“一戰(zhàn)成名”源于2016年，在第八屆全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競賽金屬軋制工種的比賽中，他以接近滿分的成績一舉奪得冠軍，從全國鋼鐵企業(yè)參賽的70多名選手中脫穎而出，宛如一匹默默無聞的“黑馬”一下子成了線材廠的“名人”。
回憶參賽奪冠的經歷，蘆革說，一開始自己并不被看好，由于第一次參加全國大賽，不太熟悉題型，選拔賽只取得第七名。正式比賽前，他在輔導老師指導下，認真對待每一道題并反復練習，在筆試、模擬操作和現(xiàn)場實際考試中，發(fā)揮出自己最佳狀態(tài)，考出了令人驚嘆的成績。
蘆革自己知道，這個成績的取得絕非偶然。只是技校學歷出身的他，自知理論方面底子薄。在新生產線建設中，只要有外方工程師來到施工現(xiàn)場，他都會追過去，用不太標準的英語發(fā)音虛心請教，“老外”被他的誠心打動，不厭其煩地跟他交流，有時候一聊起來就是幾個小時。這使他很快掌握了軋制速度配比等計算方法，確保軋制線生產順行及成品尺寸精確。
“蘆革平時工作很勤奮也很注重積累?！睆S生產技術室主任說，蘆革主要負責主控臺的工作，但是每次全線調整時，休班的他都會積極參與，不放過任何學習機會。多年下來，他已是最熟悉整條產線的人，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，大家第一個想到的總是他。
每天提前到廠的習慣“雷打不動”
在工友眼里，入廠36年來，蘆革總是每天騎著“28式”老自行車提前半小時到廠上班，下班卻要晚走半小時，這早已成了他雷打不動的習慣。
每天到崗后，蘆革總是檢查一下上個班的工作記錄，重新查看系統(tǒng)程序，一切無誤后才會正式接崗。遇到設備問題，他都主動協(xié)助上下班分析處理，直到生產正常才離開。他說：“線材是高速連續(xù)作業(yè)生產，一個環(huán)節(jié)出問題就會影響到整條產線，工作時一定要仔細再仔細，不能出絲毫差錯?！?
線材廠2號線采用進口設備，各種設備操作界面和操作說明都是英文的。不精通英語的蘆革將主控臺畫面拍照打印出來，借助女兒的電子英文詞典一一對照查找英文名稱含義，整理后毫無保留地傳授給身邊職工，便于大家一起學習掌握。當新產線實現(xiàn)一次熱負荷試軋成功時，蘆革當場流下了激動的眼淚，他說：“那時的心情比拿冠軍還要高興。”
我希望廠里有更多的“蘆革”
“鞍鋼的未來在年輕人身上，我希望廠里會有更多的‘蘆革’來接好企業(yè)發(fā)展的接力棒?！痹诰€材廠內名為“遠霄”的漢白玉雕塑旁，蘆革和徒弟們的合影照成為他的珍藏。
廠工會干部介紹說，蘆革在線材廠主控臺主操作工這個全廠關鍵重要崗位上，帶領班組職工先后創(chuàng)造了Φ5.5mm至Φ24mm等多個難軋品種規(guī)格班產最高紀錄。在他和工友們的精準操控下，助力線材廠成功開發(fā)出Φ14.0mm規(guī)格包覆銅包鋼盤條，填補了國內大規(guī)格包覆銅包鋼盤條產品空白。
作為廠創(chuàng)新工作室的骨干，蘆革與工友合作，先后獲得發(fā)明專利3項、實用新型專利2項，完成技術革新項目105項，其中1個項目獲第24屆全國發(fā)明展覽會金獎、兩個項目獲銅獎。他負責的《焊絲鋼卷形控制》QC成果獲得遼寧省優(yōu)秀質量管理獎，他所在班組獲得鞍鋼集團冠軍班組、遼寧省質量信得過班組榮譽稱號。
作為軋鋼高級技師，蘆革主動當起師傅，將多年積累的工作經驗和操作方法毫無保留地傳授給青年職工。近年來，他已為線材廠培養(yǎng)出10余名青年生產骨干，先后摘得鞍鋼集團軋鋼工技術能手和廠技術狀元、技術能手等稱號，他本人被評為鞍鋼集團優(yōu)秀導師，多次獲得鞍鋼集團和廠優(yōu)秀共產黨員、黨員領航人榮譽稱號。
從兢兢業(yè)業(yè)的普通工人再到被人人稱贊的勞動模范，蘆革謙虛地說：“我沒做啥驚天動地的大事，只是認認真真地在自己的崗位上做一名好工人。”這是蘆革的初心，也是他踐行勞模精神的寫照。
“一把抓”成就鋼鐵工匠
——記全國五一勞動獎章獲得者、鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠一選作業(yè)區(qū)乙班班長谷安成
撈出一勺黑黝黝的礦漿，仔細觀察顏色和光澤度，再用兩根手指輕輕一捻感受里面的顆粒狀態(tài)……鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠一選作業(yè)區(qū)乙班班長谷安成，就是依靠這一看一捻的“一把抓”，能夠相對準確判斷出礦漿中的精礦指標，降低生產成本，提高中國鐵礦石的國際競爭力。
谷安成精湛的手藝當然不是與生俱來。1999年，他從鞍鋼礦山技校選礦專業(yè)畢業(yè)，第一次走進廠里，師傅就告訴他，“咱們的礦不好選，是紅鐵礦，品位低、生產成本高。只有把成本降下去才能跟國際的鐵礦石抗衡……”老師傅鄭重的語氣，成為他一生難忘的記憶，也成就他苦練內功、勇攀技術高峰的強大精神力量。
鞍鋼礦業(yè)公司是中國最大的鐵礦石生產企業(yè)，鐵礦石資源豐富，但卻以品位低，嵌布粒度細、礦物組成復雜，選別非常困難的紅鐵礦居多。谷安成所在的作業(yè)區(qū)就是利用浮選工藝對紅鐵礦進行的選礦，這是選礦工序中的關鍵環(huán)節(jié)，其指標好壞直接關系到鐵精礦質量，更決定了生產成本的高低。剛入廠時，他經常看到師傅們在作業(yè)過程中撈出礦漿分析品位，“為了保證質量，每隔一段時間要送樣品去化驗，在化驗結果沒出來的這段時間就得依靠職工的經驗了，如果判斷不準確極有可能給企業(yè)造成經濟損失?！?
最初谷安成也跟著師傅們僅用眼睛觀察，可是后來他發(fā)現(xiàn)礦漿中的顆粒越來越多，單靠觀察根本無法甄別，還需要通過感受其中的顆粒分析品位。從那以后，只要他當班，每半個小時準會撈出一勺礦漿，對著太陽或是手電筒觀察顏色和光澤度，然后再通過手指微細地感知其中的顆粒……到最后，眼睛見光就不自覺地流出眼淚，手指紅腫得不敢碰東西。即使這樣，出來的數(shù)據(jù)還是與化驗數(shù)據(jù)有些差距。
身邊的工友安慰他，“小谷，別練了，你的結果還能跟設備出來的數(shù)據(jù)比？！”天生有股犟勁的谷安成卻不想這樣輕易放棄。自從走進鞍鋼，他就在心里告訴自己，“干工作就要干到極致，只有沉下心，心無旁騖鉆業(yè)務，平凡的崗位也能做出不平凡的業(yè)績?！毕雭恚沁@份“匠心”才支撐他一步步走向成功。
為了解決這個生產難題，技校畢業(yè)的谷安成下定決心克服一切困難，力求盡早實現(xiàn)突破。他購買了大量選礦專業(yè)的書籍，深入學習磁選、重選等操作技術；他潛心研究浮選工藝的“四度四量”相關要求，不斷地用眼睛用手指感知礦漿的各種狀態(tài)，為科學判斷提供理論依據(jù)；他向廠里的技術人員請教，系統(tǒng)歸納在遇到原礦發(fā)生變化時，如何調整藥劑，探討摸索適應不同礦石條件下的最佳操作方案……功夫不負有心人，最終“谷安成浮選作業(yè)指標換擋調整先進操作法”孕育而生。
95%！這是谷安成依靠“一把抓”判斷紅鐵礦品位的精準度，每年可為企業(yè)創(chuàng)效128萬元，更為中國紅鐵礦的選別提供了十分寶貴的經驗。
“谷師傅，你看這個月我們作業(yè)區(qū)依靠‘一把抓’，精礦品位把握得非常準確，成本控制得非常好?！边@句話算是說到了谷安成的心里，他的“一把抓”就是要控制成本，就是要提高中國鐵礦石的國際競爭力。
憑借著選礦專業(yè)扎實而豐富的一線工作經歷，很快谷安成又把目光瞄準到調整礦石品位所需的藥劑上。“必須35攝氏度才能使用，鞍鋼地處東北，顯然不太適合，應該有降本的文章可做！”在廠里的支持下，他迅速與科研院所取得聯(lián)系，開展合作攻關，最終實現(xiàn)25攝氏度就可以使用藥劑。
……
23年間，谷安成參與了5項重大課題的研究，完成5項國家實用性專利，累積為企業(yè)創(chuàng)效超過3000萬元。先后榮獲全國技術能手、全國青年崗位能手、國務院政府特殊津貼、遼寧省勞動模范、遼寧省工匠、中央企業(yè)技術能手等稱號。
擇一事，終一生。憑借著對于工作的這份熱愛，浮選工谷安成踐行當初的誓言，在這份平凡的崗位上，實現(xiàn)了不平凡的工作業(yè)績。未來，他將繼續(xù)深耕于此，把自己的絕活不斷完善，讓這份“匠心”永遠傳承下去。
“功勛機組”的守護人
——記全國工人先鋒號、本鋼板材冷軋總廠一冷酸軋作業(yè)區(qū)機械點檢班
本鋼板材冷軋總廠一冷酸軋機組是我國第一條酸洗軋機聯(lián)合機組，從1995年產出第一卷冷軋產品，至今已生產冷軋產品2000余萬噸，是名副其實的“功勛機組”；
“服役”27載，該機組通過精心維護，2021年產能達到歷史最高水平，老“功勛”煥發(fā)出新活力；
……
這一切背后，離不開這樣一群數(shù)十年如一日默默奉獻的守護者，他們就是榮獲“全國工人先鋒號”先進集體的本鋼板材冷軋總廠一冷酸軋作業(yè)區(qū)機械點檢班。
精益求精 解決痛點難點問題
對于工作30年，同本鋼板材冷軋總廠一冷酸軋機組共同成長的機械點檢班班長董宏鈞來說，這里是他的光榮與夢想之所在。
酸洗槽、轉向輥、雙柱頭開卷機……對于這條酸軋機組，每一個設備的具體情況，董宏鈞和班組職工都了然于胸。
“這條機組曾經是全國最先進的機組，慢慢隨著工藝和技術的進步，難免會遇到這樣或那樣的問題，而我們要做的就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓老功勛煥發(fā)新活力?！倍赈x說。
本鋼板材冷軋總廠一冷酸軋作業(yè)區(qū)機械點檢班主要負責冷軋總廠CDCM機組的機械設備點檢、定修及日常設備管理工作。近年來，該班組堅持點檢定修和PDCA閉環(huán)管理模式，持續(xù)抓好設備檢修及管理中的各項工作，使設備低成本、高效率運轉。為全面降低設備故障率，該班組結合劣化傾向管理，對機組設備進行合理分工，通過數(shù)據(jù)分析直觀及時了解設備的運轉狀態(tài)。同時，對于高故障率的設備，進行重點跟蹤監(jiān)護，通過實際工作經驗和大量的實測數(shù)據(jù)，合理制定和完善設備點檢定修中的“四大標準”，保證檢修進度和檢修質量。
不僅如此，該班組始終堅持“以效益為中心”理念，圍繞生產經營痛點難點問題，持續(xù)開展技術攻關等活動，先后完成了《軋機乳化液AB系統(tǒng)串流控制》《縮短CDCM機組故障時間》《提高CDCM機組噸鋼小時產量》等六西格瑪項目技術攻關10余項，提升產品質量、保證了機組穩(wěn)定順行，累計為企業(yè)降本增效數(shù)百萬元。
與時俱進 打造“學習型”團隊
冷軋總廠一冷酸軋作業(yè)區(qū)機械點檢班是一個充滿活力與激情的年輕團隊，現(xiàn)有員工13人，平均年齡37周歲，全部為大專及以上學歷。對于這個團隊來說，如何激發(fā)創(chuàng)新能力和學習能力是關鍵。
為此，該班組以打造昂揚向上的學習型、技能型團隊為目標，建立班組學習制度，實現(xiàn)技術學習同步發(fā)展。針對自己的工作崗位操作要求，每年分階段制訂出職工技術培訓計劃，本著崗位需要什么就培訓什么，突出重點，注重實效。
近年來，該班組按照《數(shù)字鞍鋼建設方案》要求，統(tǒng)籌推進“數(shù)字本鋼”建設，積極做好基層職工的數(shù)字化培訓。同時，牢固樹立安全思想和環(huán)保思想，全員參與查找身邊危險源和安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時整改；建立環(huán)保設備臺賬，對重點環(huán)保設備專人專護，危廢品臺賬、做到“有來有去”閉環(huán)管理，嚴格執(zhí)行國家及鞍鋼集團的各項環(huán)保規(guī)定，結合文明生產、6S管理、全員參與，保持現(xiàn)場整潔、規(guī)范，厲行節(jié)約、全面提升企業(yè)形象。
在不斷強化學習的同時，他們還堅持學以致用。在備件費用逐年縮減的情況下，班組職工主動作為，主動求變，利用下機碎邊剪皮帶制作乳化液擋水板、研判機組缺陷下機輥類的輥面自修磨、周期下機軸承清洗利舊，換輥車減速機的精度調整修復，氣動抱閘、酸泵、電磁閥、氣動閥等備件進行清洗拼裝等工作，積極開展內部小改小革和修舊利廢工作，減輕企業(yè)負擔，2021年修舊項目59項，節(jié)約成本120余萬元。
今年該班組獲得全國工人先鋒號榮譽稱號，班組職工在開心的同時，也明白榮譽背后更多的是責任與擔當?！安煌跣?，牢記使命。我們要充分發(fā)揮‘全國工人先鋒號’創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊的品牌效應，助力老功勛軋機煥發(fā)出新活力?！倍赈x表示。