今年上半年，攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)運行，鐵精礦、鈦精礦、釩、鈦等主要產(chǎn)品完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營利潤為正。
今年以來，面對鋼鐵行業(yè)持續(xù)下行的嚴峻形勢，攀鋼深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，按照鞍鋼集團決策部署，堅持“礦山穩(wěn)產(chǎn)、普鋼做精、特鋼做特、釩鈦優(yōu)先、相關(guān)產(chǎn)業(yè)精干”的發(fā)展思路，扎實推進五項重點攻堅，堅定抓好六項重點工作，全面釋放改革效能，與時俱進極致降本，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
生產(chǎn)管控強保障。攀鋼按照“均衡、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效”原則，強化工藝管控與要素保障，抓好高爐穩(wěn)定順行、鐵精礦和鈦精礦放量生產(chǎn)、高端海綿鈦產(chǎn)品占比提高等重點工作，上半年，高爐利用系數(shù)同比提升0.3，鐵產(chǎn)量同比增加；釩產(chǎn)品、鈦白粉、海綿鈦、鈦材產(chǎn)量均同比增加，其中高端海綿鈦占比28%，提高3個百分點，釩在非鋼領(lǐng)域應(yīng)用占比達到20.7%。
協(xié)同降本挖潛能。攀鋼嚴格落實協(xié)同降本工作方案，全面推進跨工序、跨單位協(xié)同降本，深度挖掘生鐵、采購、物流降本潛力，上半年，完成降本增效17.5億元，完成率120%。其中，供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流累計降本3.9億元，降幅12%；普礦采購到貨量超進度目標(biāo)48萬噸，降成本5500萬元；南線煤采購占比61.5%，同比提升10.5個百分點，支撐物流降本超9000萬元。
營銷牽引拓市場。攀鋼科學(xué)研判市場走勢，靈活調(diào)整營銷策略，搶抓合同銜接，確保產(chǎn)銷率達到100%。上半年，戰(zhàn)略品種銷量占比超50%；熱軋、冷軋、涂鍍、棒線材、特優(yōu)鋼在核心市場的銷量超半年目標(biāo)；持續(xù)優(yōu)化板材在西南市場占有率；特鋼、重軌、五氧化二釩、釩鐵出口量同比均有所增長。
深化改革激活力。攀鋼持續(xù)深化專業(yè)化整合工作，完成攀鋼釩、西昌鋼釩等普鋼有關(guān)單位一體化管控改革和特鋼銷售資源整合；世界一流企業(yè)建設(shè)和價值創(chuàng)造行動成效明顯，各項重點任務(wù)全部按計劃推進實施；遵章守制行動落地落實，制度培訓(xùn)計劃完成率100%；三項制度改革工作深入推進，各項重點工作均按目標(biāo)計劃穩(wěn)步推進。
攀鋼還全力抓好科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級、共建共享等重點工作，為完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供強有力支撐。