10月31日，鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭到本鋼督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以第二批主題教育為動力，夯實安全管理基礎(chǔ)，守牢安全生產(chǎn)底線紅線，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)順和職工安全。
譚成旭深入本鋼板材熱連軋廠1700產(chǎn)線年修施工現(xiàn)場，慰問一線職工和消防人員，了解年修安排及工程進(jìn)度，督導(dǎo)檢查現(xiàn)場安全措施落實情況，詢問相關(guān)方施工作業(yè)安全管理情況，聽取本鋼安全生產(chǎn)工作匯報，并對下一步工作提出要求。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全發(fā)展理念，以高度的政治自覺和嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)各項工作，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，推動安全生產(chǎn)措施落實、落細(xì)、落到位，打好安全生產(chǎn)主動仗，守牢安全生產(chǎn)底線紅線。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”，緊盯重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，建立健全安全管理長效機(jī)制；注重細(xì)節(jié)，從細(xì)微處抓起、從小事情做起，全面梳理排查重大風(fēng)險隱患點(diǎn)和危險源，不斷提升本質(zhì)安全水平。要加強(qiáng)相關(guān)方和外來人員管理，堅決做到“四統(tǒng)一”，實現(xiàn)相關(guān)方管得住、抓得牢，由被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。要重視基層安全文化建設(shè)，開好班前會，抓好安全培訓(xùn)，提升全員安全責(zé)任意識和風(fēng)險管控能力，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。