今年開(kāi)年以來(lái)，鞍鋼礦業(yè)公司全面落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以“起步即沖刺，開(kāi)局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，咬定目標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，克難奮進(jìn)，聚力攻堅(jiān)，交出一份“硬核”答卷。一季度，該公司鐵精礦產(chǎn)量同比增加1.2%，創(chuàng)歷史新高；鐵精礦完全成本同比降低16.2元/噸，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。
今年是該公司建設(shè)世界一流資源開(kāi)發(fā)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之年。隨著所屬礦山大多進(jìn)入深采高排末期，加之一季度受嚴(yán)寒天氣等情況影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大挑戰(zhàn)。該公司按照鞍鋼集團(tuán)“聚焦五個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)三個(gè)新突破”工作要求，錨定打造“三個(gè)世界級(jí)”目標(biāo)，強(qiáng)化憂患意識(shí)，提升擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，通過(guò)推進(jìn)“一流生態(tài)建設(shè)、一流戰(zhàn)略引領(lǐng)、一流科技創(chuàng)新、一流公司治理、一流智能制造”，全面提產(chǎn)提質(zhì)增效，勇?lián)掳颁摳哔|(zhì)量發(fā)展“硬核”支撐使命。
拼盡全力降低成本，擔(dān)當(dāng)作為挑戰(zhàn)極限。今年，該公司受多種不利因素影響，降本任務(wù)異常艱巨。困難面前，該公司錨定打造世界級(jí)成本目標(biāo)不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”理念，成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的系統(tǒng)降本攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)強(qiáng)化投資項(xiàng)目管理、能源系統(tǒng)降本、存量物資利用、提升外部?jī)r(jià)值網(wǎng)共創(chuàng)能力等10個(gè)工作專班，采用“專業(yè)部門頂層設(shè)計(jì)”與“子企業(yè)壓力共擔(dān)”相結(jié)合的方式，按照A、B、C三類進(jìn)行分解，系統(tǒng)推進(jìn)降本工作，確保在最短時(shí)間內(nèi)破解降本瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)整體成本壓降目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
多措并舉提高質(zhì)效，全力滿足客戶需求。該公司深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，詳細(xì)梳理下游產(chǎn)業(yè)和新興市場(chǎng)的需求，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)工藝，提升產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)水平；不斷推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造世界級(jí)產(chǎn)品。同時(shí)，該公司強(qiáng)化市場(chǎng)思維，把提高客戶滿意度作為工作重點(diǎn)，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)積極走訪客戶，第一時(shí)間了解客戶需求，確保鐵精礦、球團(tuán)礦等產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定輸出；深度挖掘目標(biāo)市場(chǎng)潛能，滿足客戶個(gè)性化需求，提高效率效益。一季度，產(chǎn)銷率超過(guò)101%，跑出“加速度”。
加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，產(chǎn)量規(guī)模再創(chuàng)新高。該公司全力打造世界級(jí)規(guī)模，對(duì)“三個(gè)一批”項(xiàng)目實(shí)施“3+6+N”管理模式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)跟蹤，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目考核制度，推進(jìn)要件辦理提速，解決項(xiàng)目進(jìn)展中的疑難問(wèn)題；狠抓投產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)試，眼前山鐵礦西檢自然崩落法項(xiàng)目、鞍千公司磁選產(chǎn)線、東鞍山燒結(jié)廠改造項(xiàng)目等一批新投產(chǎn)項(xiàng)目，均在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，為鐵礦石產(chǎn)量提升提供了有力支撐。同時(shí)，該公司抓住高礦價(jià)的有利時(shí)機(jī)，全力保證生產(chǎn)，確保效益最大化。建立設(shè)備“清患”專家團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化“1+3+N”備件長(zhǎng)壽化管控，不斷提升設(shè)備運(yùn)行效率，為產(chǎn)量再創(chuàng)新高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；大孤山鐵礦以超常規(guī)開(kāi)采方法，極限挖掘礦石開(kāi)采能力；關(guān)寶山公司突破爆破限制，優(yōu)化入選礦石配比，提高自產(chǎn)礦石入選量。