7月4日，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)2023年法治工作會(huì)議暨法治鞍鋼數(shù)字化成果發(fā)布會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平法治思想，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委法治央企建設(shè)要求，系統(tǒng)總結(jié)“十四五”以來(lái)法治鞍鋼建設(shè)新特點(diǎn)、新成效，展示法治工作信息化、數(shù)字化成果，全面提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化水平，推動(dòng)法治鞍鋼建設(shè)向世界一流邁進(jìn)。
鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭，國(guó)務(wù)院國(guó)資委政策法規(guī)局副局長(zhǎng)盧建勛出席會(huì)議并講話。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩主持會(huì)議。
會(huì)議介紹“十四五”以來(lái)鞍鋼集團(tuán)法治工作整體情況，特別是2022年以來(lái)“三縱一橫”法治鞍鋼建設(shè)工作體系的做法和成效，同時(shí)圍繞下步重點(diǎn)任務(wù)提出工作部署。鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官發(fā)布鞍鋼集團(tuán)法治工作信息化、數(shù)字化創(chuàng)新成果——鞍鋼法律合規(guī)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)堅(jiān)持“多點(diǎn)聯(lián)控、中心管控、上下貫通”，打造合同全生命周期智能管理平臺(tái)、案件全流程智能管控平臺(tái)、風(fēng)控合規(guī)一體化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)科學(xué)分析、趨勢(shì)前瞻預(yù)判、風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)預(yù)警、問(wèn)題閉環(huán)處理，將法治鞍鋼與數(shù)字鞍鋼建設(shè)有力契合、深度融合。
盧建勛充分肯定鞍鋼集團(tuán)法治建設(shè)取得的成績(jī)。他指出，過(guò)去一年，鞍鋼集團(tuán)按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求，采取有力舉措，大力推進(jìn)法治鞍鋼建設(shè)，取得積極進(jìn)展，鞍鋼集團(tuán)法治工作已經(jīng)走在央企前列。下一步，要在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想上久久為功，在合規(guī)管理體系建設(shè)上持續(xù)深化，在涉外法律風(fēng)險(xiǎn)防控上不斷加強(qiáng)，在案件管理上持續(xù)發(fā)力，在法治工作隊(duì)伍建設(shè)上穩(wěn)步強(qiáng)化，以實(shí)際行動(dòng)為鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供更加堅(jiān)實(shí)的法治保障。
譚成旭在講話中強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平法治思想，深刻領(lǐng)會(huì)法治建設(shè)的重要意義和核心要義，推動(dòng)法治鞍鋼建設(shè)向世界一流邁進(jìn)。要進(jìn)一步提高站位、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確把握體系建設(shè)與管控邏輯、引領(lǐng)示范與全員行動(dòng)、重點(diǎn)突破與全面提升的關(guān)系，堅(jiān)持把法治合規(guī)要求全面嵌入經(jīng)營(yíng)決策全流程、貫穿經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)、覆蓋激勵(lì)約束各方面，推動(dòng)法治鞍鋼建設(shè)向世界一流邁進(jìn)開(kāi)好局起好步。要以落實(shí)國(guó)資委法治央企建設(shè)中期調(diào)研督導(dǎo)、合規(guī)管理評(píng)價(jià)任務(wù)要求為契機(jī)，加強(qiáng)統(tǒng)籌組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；制定工作方案，精心組織實(shí)施；加強(qiáng)互動(dòng)交流，做好對(duì)標(biāo)提升，推動(dòng)法治工作不斷取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破，為推動(dòng)法治鞍鋼建設(shè)向世界一流邁進(jìn)夯基固本、聚勢(shì)謀遠(yuǎn)。
就落實(shí)此次會(huì)議精神，戴志浩要求，要進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想、形成合力，全面完成法治鞍鋼建設(shè)任務(wù)。要按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作部署，加快補(bǔ)齊短板，深挖指標(biāo)背后的管理本質(zhì)和邏輯，體系化、機(jī)制化改進(jìn)提升，做好典型經(jīng)驗(yàn)提煉，弘揚(yáng)法治鞍鋼品牌特色，爭(zhēng)創(chuàng)法治建設(shè)世界一流。要持續(xù)推進(jìn)法律合規(guī)管理信息系統(tǒng)不斷創(chuàng)新、廣泛發(fā)動(dòng)、深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)好用、職工愛(ài)用、工作離不開(kāi)的建設(shè)目標(biāo)，為爭(zhēng)創(chuàng)世界一流提供強(qiáng)力“引擎”。
鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；鞍鋼集團(tuán)總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，數(shù)字鞍鋼領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人；鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)、直屬機(jī)構(gòu)黨政主要負(fù)責(zé)人，分管法律合規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官、法律合規(guī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及法律合規(guī)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；鞍鋼集團(tuán)法律合規(guī)部全體人員等參加會(huì)議。中央企業(yè)法治工作第二協(xié)作組嘉賓等列席會(huì)議。