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黃淑和:央企以市場(chǎng)化為改革方向

 來源:人民日?qǐng)?bào) 2013-08-26

發(fā)明專利授權(quán)量年均增長(zhǎng)40%以上 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中央企業(yè)運(yùn)行狀況如何?國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任黃淑和用“平穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)中有進(jìn)”這8個(gè)字概括。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  先說“穩(wěn)”。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  黃淑和說,上半年中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展。1—6月,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.4萬億元,同比增長(zhǎng)9%。與國(guó)民經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的煤、電、油、氣、運(yùn)等主要產(chǎn)品產(chǎn)銷穩(wěn)定增長(zhǎng),國(guó)資委重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中,80%以上的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),65%的指標(biāo)增速快于上年同期。截至6月末,中央企業(yè)資產(chǎn)總額累計(jì)達(dá)到33.1萬億元,增長(zhǎng)10.5%。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年,中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6315.2億元,同比增長(zhǎng)18.2%。其中,凈利潤(rùn)4703.5億元,增長(zhǎng)20.7%。上繳稅費(fèi)10395.4億元,增長(zhǎng)3.4%,占到全國(guó)稅收收入的17.5%。利潤(rùn)增長(zhǎng)迅猛,既有去年同期基數(shù)偏低的原因,也和中央企業(yè)全力拓市場(chǎng)、壓成本密不可分。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  再說“進(jìn)”。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  黃淑和表示,“進(jìn)”主要體現(xiàn)在三方面。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。上半年中央企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易新增掛牌金額同比增長(zhǎng)89.8%,實(shí)際成交金額增長(zhǎng)60.6%,企業(yè)整合重組和非主業(yè)退出步伐加快,資源配置繼續(xù)優(yōu)化。上半年,中央企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)12.5%。投資主要集中在關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,其中石油石化、電力和電信三個(gè)領(lǐng)域的投資合計(jì)占到總投資額的74.9%,投資結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。高附加值產(chǎn)品增長(zhǎng)較快,居于價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)的產(chǎn)品有所調(diào)整。非常規(guī)油氣資源開發(fā)取得進(jìn)展,電子通信、海洋工程、清潔能源、新材料等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。上半年,31戶重點(diǎn)類和49戶關(guān)注類中央企業(yè)萬元增加值綜合能耗下降8.6%,降耗幅度比全國(guó)平均水平超出5.2個(gè)百分點(diǎn)。氨氮、氮氧化物、化學(xué)需氧量、二氧化硫等污染物排放控制水平繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先地位,節(jié)能減排指標(biāo)繼續(xù)優(yōu)化。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  二是科技創(chuàng)新能力建設(shè)加快推進(jìn)。2006—2012年,中央企業(yè)科技投入年均增長(zhǎng)20%以上,發(fā)明專利授權(quán)量年均增長(zhǎng)40%以上。今年上半年,中央企業(yè)繼續(xù)加大科技投入,在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域正在形成新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  三是“走出去”步伐加快,海外布局扎實(shí)推進(jìn)。目前,中央企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)單位資產(chǎn)和利潤(rùn)總額占到了全部中央企業(yè)的10%以上,營(yíng)業(yè)收入占到了近20%,獲取境外先進(jìn)技術(shù)、高端人才、品牌渠道和保障能源資源安全的能力正在穩(wěn)步提升。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  “中央企業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)謀發(fā)展,絕不僅僅是企業(yè)自身的事情,更與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、百姓日常生活息息相關(guān)?!秉S淑和說,中央企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行,為國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障?!吧裰凼?hào)”、“蛟龍?zhí)枴?、北斗?dǎo)航系統(tǒng),背后都活躍著央企的身影。中央企業(yè)也為保障民生提供了有力保障。涉及糧、棉、油、肉、糖等產(chǎn)品的中央企業(yè),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家收儲(chǔ)投放任務(wù),努力穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,在改善民生、平抑物價(jià)等方面發(fā)揮了重要作用。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  存在“一快一慢一緊一松”問題 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  分析上半年的運(yùn)行狀況,黃淑和認(rèn)為,央企存在“一快一慢一緊一松”的問題。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  “一快”,即成本上升還比較快。近年來能源、原材料、人工、土地、環(huán)保等成本都在上升,上半年中央企業(yè)成本費(fèi)用總額占營(yíng)業(yè)收入比例達(dá)到95.6%,繼續(xù)處于歷史高位?!耙宦保崔D(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展仍較緩慢。企業(yè)在傳統(tǒng)成本優(yōu)勢(shì)削弱的情況下,又面臨產(chǎn)業(yè)鏈高端向發(fā)達(dá)國(guó)家回流、產(chǎn)業(yè)鏈中低端向更低收入國(guó)家轉(zhuǎn)移的雙重?cái)D壓,技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌等新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未完全形成。“一緊”,即資金周轉(zhuǎn)有些緊張。目前,中央企業(yè)利息支出接近于利潤(rùn)總額的1/3,造成企業(yè)“失血”嚴(yán)重?!耙凰伞?,即部分企業(yè)在投資管理上仍然存在偏松現(xiàn)象。部分企業(yè)貿(mào)然進(jìn)入非主業(yè)、產(chǎn)能過剩、缺乏控制力和技術(shù)基礎(chǔ)的領(lǐng)域,低效無效資產(chǎn)的規(guī)模明顯偏大。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  黃淑和表示,下一步,中央企業(yè)將采取更加堅(jiān)決有力的措施,穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  “越是形勢(shì)復(fù)雜的時(shí)候,越要嚴(yán)密防范風(fēng)險(xiǎn)?!秉S淑和說。國(guó)資委已對(duì)中央企業(yè)做出要求,嚴(yán)把投資方向和節(jié)奏,不符合主業(yè)投資方向的堅(jiān)決不準(zhǔn)搞,過度依賴負(fù)債的堅(jiān)決不許搞,投資回報(bào)率低的堅(jiān)決不能搞。資金管控在當(dāng)前也極其關(guān)鍵,要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”,切實(shí)捂緊錢袋子,做到“手中有糧,心里不慌”。對(duì)大宗商品融資性貿(mào)易、金融衍生品、擔(dān)保、墊資建設(shè)等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),國(guó)資委將進(jìn)行系統(tǒng)排查,做好風(fēng)險(xiǎn)保全。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  改革是最大的紅利。黃淑和表示,中央企業(yè)正在奮力爬坡的階段,越往前,坡越陡。如何走好走穩(wěn),說到底還是靠改革來增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  “市場(chǎng)化是改革的方向,中央企業(yè)要用活市場(chǎng)化手段,加大開放力度、整合力度?!秉S淑和說,國(guó)資委鼓勵(lì)中央企業(yè)積極利用資本市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)吸引各類社會(huì)資本,優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),加快實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化;支持中央企業(yè)通過股權(quán)置換、進(jìn)場(chǎng)交易等手段加快剝離非主業(yè)、非戰(zhàn)略性資產(chǎn),提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈行業(yè)集中,確保國(guó)有資本進(jìn)而有為、退而有序。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  “以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的改革還要繼續(xù)推進(jìn)?!秉S淑和介紹說,今后將深化公司制股份制改革。推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),積極引進(jìn)各類資本參與國(guó)有企業(yè)改制重組。推動(dòng)具備條件的國(guó)有大型企業(yè)整體上市,對(duì)不具備整體上市條件的企業(yè)加快股權(quán)多元化改革,推動(dòng)已經(jīng)上市國(guó)有企業(yè)的存續(xù)企業(yè)改革。與此同時(shí),將繼續(xù)擴(kuò)大董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)范圍,繼續(xù)完善市場(chǎng)化用工機(jī)制。 iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 ?。ū疚恼抡浴度嗣袢?qǐng)?bào)》,記者 白天亮) iMp鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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